| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| (一) 研究缘起与意义 | 第9页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| (三) 文章架构与研究方法 | 第14-15页 |
| (四) 研究创新点 | 第15-16页 |
| 一、毕加索的艺术发展历程 | 第16-18页 |
| 二、毕加索经营其艺术市场的动因 | 第18-22页 |
| (一) 艺术家与艺术市场的关系 | 第18-19页 |
| (二) 毕加索的商业渴望 | 第19-20页 |
| (三) 现代艺术市场的外部驱动 | 第20-22页 |
| 三、毕加索的艺术市场分期 | 第22-35页 |
| (一) 西班牙的市场尝试 | 第22页 |
| (二) 法国艰难的早期市场 | 第22-25页 |
| (三) 锋芒渐露的立体创新时期 | 第25-28页 |
| (四) 一战后的重振旗鼓 | 第28-30页 |
| (五) 名声大噪的“女伯爵时期” | 第30-31页 |
| (六) 激进主义的蔓延 | 第31-32页 |
| (七) 经济大萧条后的新挑战 | 第32-35页 |
| 四、毕加索的艺术市场经营策略 | 第35-48页 |
| (一) 艺术赞助网络的构建 | 第35-41页 |
| 1. 画商的慎重选择 | 第35-36页 |
| 2. 新闻评论的造势 | 第36-38页 |
| 3. 另类的社交方式 | 第38-41页 |
| (二) 市场中的精准自我定位 | 第41-42页 |
| 1. 时刻保持市场竞争与风险意识 | 第41页 |
| 2. “毕加索”个人品牌搭建 | 第41-42页 |
| (三) 永不枯竭的艺术创新能力 | 第42-44页 |
| 1. 对艺术创新的坚守 | 第42-43页 |
| 2. 适时调整艺术风格与理念 | 第43-44页 |
| (四) 个人公众形象的构建 | 第44-48页 |
| 1. 优质社交圈的运营维护 | 第44-45页 |
| 2. 艺术展览的循次而进 | 第45-46页 |
| 3. 个人形象的精心营造 | 第46-48页 |
| 五、毕加索的艺术市场之影响 | 第48-52页 |
| (一) 促进了艺术赞助向市场化运作的转变进程 | 第48-49页 |
| (二) 启发了后世艺术家及其艺术市场活动 | 第49-50页 |
| (三) 拓宽了二十世纪艺术金融模式的研究方向 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-58页 |
| 附录1: 全球十大最贵的艺术品拍卖(截止2017年11月) | 第58页 |
| 附录2: 毕加索拍卖总成交额演变图表(近十年) | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |