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地方政府在招商引资中的职能定位研究--以济源市服务富士康项目为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
一、绪论第9-15页
    (一) 研究目的与意义第9-10页
        1.研究的背景第9-10页
        2.研究的意义第10页
    (二) 文献综述第10-13页
        1.政府招商引资相关文献第10-12页
        2.现有文献的不足第12-13页
    (三) 理论工具和方法工具第13-14页
        1. 理论工具——新公共服务理论第13页
        2. 方法工具第13-14页
            (1)文献资料法第13-14页
            (2)个案研究方法第14页
    (四)研究的创新之处第14-15页
二、案例描述第15-21页
    (一) 案例背景第15-17页
        1.济源市工业企业发展状况及瓶颈第15-17页
        2.中国在全球化背景下的产业结构调整第17页
    (二) 济源市政府服务富士康项目实施的过程第17-20页
        1.项目洽谈与签约第17页
        2.富士康项目的前期融资第17-18页
        3.富士康项目推动过程第18-20页
    (三)富士康项目后续影响第20-21页
        1.对济源市工业经济的影响第20页
        2.对济源市人力资源和社会保障工作的影响第20-21页
三、济源市政府在招商引资中职能定位分析第21-26页
    (一)济源市政府招商引资的主要做法第21-23页
    (二) 济源市招商引资存在的问题第23-25页
        1.用财政资金补贴竞争性企业第23页
        2.“一事一议”招商政策自由裁量权过大第23-24页
        3.经济职能无限扩大第24-25页
    (三)济源市政府在富士康项目引进过程中的职能定位第25-26页
四、济源市政府在招商引资中的职能定位建议第26-31页
    (一)以政策的制定和执行为重心来引导主导产业良性发展第26-27页
    (二)完善市场调控与监管以维护良好的市场秩序第27-28页
    (三)追求公共利益最大化第28页
    (四)大力培育中介机构组织第28-29页
    (五)营造良好的软硬投资环境第29-31页
参考文献第31-33页
个人简历第33-34页
致谢第34页

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