| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状及评价 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状的评价 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第14页 |
| 1.4 研究方法和研究思路 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14-16页 |
| 第2章 基本概念和理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 基本概念 | 第16-19页 |
| 2.1.1 新常态 | 第16页 |
| 2.1.2 粮食 | 第16-17页 |
| 2.1.3 地方国有粮食企业 | 第17页 |
| 2.1.4 我国地方国有粮食企业改革主要历程 | 第17-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-20页 |
| 2.2.1 SWOT分析法 | 第19页 |
| 2.2.2 公共产品理论 | 第19-20页 |
| 第3章 宜春市地方国有粮食企业改革现状 | 第20-25页 |
| 3.1 宜春市地方国有粮食企业概况 | 第20页 |
| 3.2 宜春市地方国有粮食企业改革发展成效 | 第20-22页 |
| 3.2.1 企业户数和职工人数减少 | 第20-21页 |
| 3.2.2 企业效益显著提高 | 第21页 |
| 3.2.3 职工收入增加 | 第21-22页 |
| 3.2.4 放心粮食品牌增加 | 第22页 |
| 3.3 新常态下宜春市国有粮食企业改革中存在的主要问题 | 第22-25页 |
| 3.3.1 “三老”仍然存在,企业包袱没有彻底化解 | 第22-23页 |
| 3.3.2 没有成为真正独立的市场经营主体 | 第23页 |
| 3.3.3 经营结构单一,市场竞争力弱 | 第23页 |
| 3.3.4 缺乏高素质的经营管理人才和良好的经营管理制度 | 第23-24页 |
| 3.3.5 国有资产管理主体不明确 | 第24-25页 |
| 第4章 新常态条件下,运用SWOT方法分析宜春市地方国有粮食企业发展环境条件 | 第25-34页 |
| 4.1 优势 | 第25-27页 |
| 4.1.1 粮油仓储、质检能力强 | 第25-26页 |
| 4.1.2 粮食购销体系成熟,有收储优势 | 第26页 |
| 4.1.3 大宗粮食网上交易经验丰富 | 第26-27页 |
| 4.1.4 与政府关系良好,向发改委、财政等争取项目资金、政策支持 | 第27页 |
| 4.2 劣势 | 第27-29页 |
| 4.2.1 改革成本高,(离、退休)职工社会保障负担重 | 第27-28页 |
| 4.2.2 经营模式单一,主要靠为政府提供粮食收储服务赢利 | 第28页 |
| 4.2.3 政企没有完全分开,没有成为真正的市场独立主体 | 第28-29页 |
| 4.2.4 缺乏高素质经营管理人才,职工流失、老化严重 | 第29页 |
| 4.3 机会 | 第29-32页 |
| 4.3.1 新常态下,国家推进农业供给侧改革,大力发展粮食产业经济 | 第29-30页 |
| 4.3.2 政府推进优质粮食工程建设,提升粮食流通现代化水平 | 第30-31页 |
| 4.3.3 粮食仓储、烘干、加工需求量逐年上升 | 第31页 |
| 4.3.4 国有企业混改,为与民营资本合作打开时间窗口 | 第31-32页 |
| 4.4 威胁 | 第32-34页 |
| 4.4.1 国家进行粮食收储制度改革,发展民营收储市场 | 第32页 |
| 4.4.2 民营资本加快进入粮油市场,对国有粮企产生威胁 | 第32-34页 |
| 第5章 新常态下宜春市国有粮食企业改革建议 | 第34-40页 |
| 5.1 政府层面：发挥资源、政策优势,积极引导地方粮企改革 | 第34-36页 |
| 5.1.1 妥善解决历史遗留问题,出台人事制度改革政策 | 第34-35页 |
| 5.1.2 出台有利于改革的财政、税收政策,加大金融支持力度 | 第35-36页 |
| 5.1.3 政企分开,使其成为真正的市场独立主体 | 第36页 |
| 5.1.4 引入社会资本,实行混合所有制改革 | 第36页 |
| 5.2 企业层面：利用机会,回避威胁,做大做优 | 第36-40页 |
| 5.2.1 转型升级,由单一收储变为“产购储加销”一体化模式 | 第36-37页 |
| 5.2.2 引进优秀经营管理人才,完善员工激励机制 | 第37页 |
| 5.2.3 增强企业自主创新能力,推动粮油加工向纵深发展 | 第37-38页 |
| 5.2.4 组建粮食集团,构建优质粮食供应链 | 第38-40页 |
| 第6章 结论与展望 | 第40-41页 |
| 6.1 结论 | 第40页 |
| 6.2 展望 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
