| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义与目的 | 第10-11页 |
| 第二节 研究现状综述 | 第11-17页 |
| 一、国外研究现状 | 第11-14页 |
| 二、国内研究现状 | 第14-17页 |
| 三、研究述评 | 第17页 |
| 第三节 研究内容和研究方法 | 第17-18页 |
| 一、研究内容 | 第17-18页 |
| 二、研究方法 | 第18页 |
| 第四节 研究思路和创新之处 | 第18-20页 |
| 一、研究思路 | 第18-19页 |
| 二、创新之处 | 第19-20页 |
| 第五节 研究的技术路线 | 第20-21页 |
| 第二章 心理资本、社会支持与工作压力的关系研究 | 第21-27页 |
| 第一节 二者与工作压力关系探讨及提出研究假设 | 第21-24页 |
| 一、心理资本与工作压力的关系 | 第21-22页 |
| 二、社会支持与工作压力的关系 | 第22-24页 |
| 第二节 心理资本与社会支持的关系 | 第24-25页 |
| 第三节 社会支持对心理资本与工作压力之间关系的影响 | 第25-27页 |
| 第三章 基层公务员工作压力、心理资本及社会支持量表设计 | 第27-35页 |
| 第一节 基层公务员工作压力量表 | 第27-28页 |
| 第二节 基层公务员心理资本量表 | 第28-30页 |
| 一、自信 | 第28-29页 |
| 二、希望 | 第29页 |
| 三、韧性 | 第29页 |
| 四、乐观 | 第29-30页 |
| 第三节 基层公务员社会支持量表 | 第30-32页 |
| 一、客观支持 | 第31页 |
| 二、主观支持 | 第31-32页 |
| 三、对支持的利用度 | 第32页 |
| 第四节 问卷设计说明 | 第32-35页 |
| 第四章 调查实施与数据分析 | 第35-72页 |
| 第一节 样本选择与调查实施 | 第35-38页 |
| 一、样本选择 | 第35页 |
| 二、调查实施 | 第35-38页 |
| 第二节 样本的描述性统计分析 | 第38-59页 |
| 一、永春县基层公务员工作压力现状分析 | 第42-45页 |
| 二、永春县基层公务员心理资本现状分析 | 第45-51页 |
| 三、永春县基层公务员社会支持现状分析 | 第51-59页 |
| 第三节 调查数据结果分析 | 第59-72页 |
| 一、心理资本与工作压力的关系分析 | 第59-62页 |
| 二、社会支持与工作压力的关系分析 | 第62-65页 |
| 三、心理资本与社会支持的关系分析 | 第65-67页 |
| 四、社会支持对心理资本与工作压力之间关系的影响分析 | 第67-72页 |
| 第五章 对基层公务员和基层组织的建议 | 第72-78页 |
| 第一节 对基层公务员的建议 | 第72-74页 |
| 一、积极寻求压力问题的疏解渠道 | 第72页 |
| 二、增加自身心理资本水平,减缓工作压力 | 第72-73页 |
| 三、提高自身社会支持水平,缓解工作压力 | 第73-74页 |
| 第二节 对基层组织的建议 | 第74-78页 |
| 一、重视基层公务员压力问题的评估和指导 | 第74-75页 |
| 二、关注基层公务员的心理健康状况,致力减少压力问题 | 第75页 |
| 三、帮助基层公务员提升社会支持水平,共同应对压力问题 | 第75-76页 |
| 四、创造良好的社会生态环境,促进基层公务员健康发展 | 第76-78页 |
| 第六章 结论与展望 | 第78-82页 |
| 第一节 研究主要结论 | 第78-80页 |
| 第二节 研究不足与展望 | 第80-82页 |
| 一、本研究的不足 | 第80页 |
| 二、未来研究展望 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 附录A:工作压力、心理资本、社会支持调查问卷 | 第87-91页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第91页 |
