| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 低碳经济研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 企业绩效评价研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 低碳经济与企业绩效评价相关的研究现状 | 第17-18页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第18页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.3 研究路线 | 第20页 |
| 1.4 本文创新之处 | 第20-23页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第23-33页 |
| 2.1 低碳经济理论 | 第23-25页 |
| 2.2 绩效管理理论 | 第25-31页 |
| 2.2.1 绩效管理的概念与内容 | 第25-27页 |
| 2.2.2 绩效管理的方法 | 第27-31页 |
| 2.3 战略管理理论 | 第31-33页 |
| 第3章 火电企业绩效评价体系的现状 | 第33-37页 |
| 3.1 火力发电行业概况 | 第33-34页 |
| 3.2 火力发电行业绩效评价概况 | 第34-35页 |
| 3.3 火力发电企业现行绩效评价体系存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.3.1 忽略非财务指标的评价，权重设置不够合理 | 第35页 |
| 3.3.2 忽略环境因素的影响 | 第35-36页 |
| 3.4 建立火电企业绩效评价体系的必要性 | 第36-37页 |
| 第4章 基于改进平衡计分卡的火电企业绩效评价指标体系的构建 | 第37-71页 |
| 4.1 评价指标的构建原则与方法 | 第37-40页 |
| 4.1.1 评价指标构建的原则 | 第37-39页 |
| 4.1.2 评价指标体系的构建方法—改进的平衡计分卡 | 第39-40页 |
| 4.2 基于改进的BSC，火电企业绩效评价指标的构成 | 第40-52页 |
| 4.2.1 财务指标 | 第41-44页 |
| 4.2.2 客户指标 | 第44-46页 |
| 4.2.3 内部业务流程指标 | 第46-48页 |
| 4.2.4 学习和创新指标 | 第48-49页 |
| 4.2.5 低碳环境指标 | 第49-52页 |
| 4.3 评价指标的处理 | 第52-60页 |
| 4.3.1 评价指标的一致化处理 | 第52-53页 |
| 4.3.2 评价指标的无量纲化处理 | 第53-60页 |
| 4.4 指标权重的确定 | 第60-66页 |
| 4.4.1 构造判断矩阵并计算权重 | 第60-61页 |
| 4.4.2 权重的一致性检验 | 第61-66页 |
| 4.5 火电企业绩效评价 | 第66-71页 |
| 4.5.1 火电企业绩效评价计算 | 第66-69页 |
| 4.5.2 构建火电企业绩效评价体系的好处 | 第69-71页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第71-73页 |
| 5.1 本文的研究结论 | 第71-72页 |
| 5.2 本文的局限性 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-77页 |
| 附录I | 第77-79页 |
| 附录II | 第79-83页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第83-84页 |
