摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-7页 |
1 绪论 | 第10-22页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的 | 第11-12页 |
1.2.1 为地方审计机关绩效评价提供借鉴 | 第12页 |
1.2.2 为建立地方审计机关绩效评价机制寻求理论支持 | 第12页 |
1.3 研究意义 | 第12-14页 |
1.3.1 理论意义 | 第12-13页 |
1.3.2 现实意义 | 第13-14页 |
1.4 国内外相关研究综述 | 第14-20页 |
1.4.1 国外研究回顾 | 第14-16页 |
1.4.2 国内研究回顾 | 第16-18页 |
1.4.3 国内外研究评述 | 第18-20页 |
1.5 研究内容及方法 | 第20-22页 |
1.5.1 研究内容 | 第20页 |
1.5.2 研究方法 | 第20-22页 |
2 相关概念及理论基础 | 第22-26页 |
2.1 相关概念界定 | 第22-23页 |
2.1.1 地方审计机关 | 第22页 |
2.1.2 审计机关绩效 | 第22-23页 |
2.1.3 绩效评价 | 第23页 |
2.2 相关理论基础 | 第23-26页 |
2.2.1 绩效管理理论 | 第23-24页 |
2.2.2 战略地图 | 第24页 |
2.2.3 层次分析法 | 第24-26页 |
3 我国地方审计机关绩效评价现存问题及原因分析 | 第26-30页 |
3.1 我国地方审计机关绩效评价现存问题 | 第26-27页 |
3.1.1 对目标制定未进行综合考虑 | 第26页 |
3.1.2 缺乏对具体目标完成情况的评价 | 第26页 |
3.1.3 无法全面评价审计机关工作质量 | 第26页 |
3.1.4 部分指标设置不够科学 | 第26-27页 |
3.1.5 评价范围局限于内部绩效考核 | 第27页 |
3.2 我国地方审计机关绩效评价现存问题原因分析 | 第27-28页 |
3.2.1 未应用科学的方法制定目标 | 第27页 |
3.2.2 评价指标与地方审计机关战略目标缺乏联系 | 第27页 |
3.2.3 审计质量评价过于笼统 | 第27-28页 |
3.2.4 未形成科学系统的指标体系 | 第28页 |
3.2.5 忽视影响地方审计机关绩效的外部因素 | 第28页 |
3.3 战略地图对地方审计机关绩效评价的适用性分析 | 第28-30页 |
4 战略地图视角下绩效评价指标体系构建 | 第30-42页 |
4.1 绩效评价指标体系构建原则和指标制定方法 | 第30-31页 |
4.1.1 绩效评价指标体系构建原则 | 第30页 |
4.1.2 绩效评价指标制定方法 | 第30-31页 |
4.2 地方审计机关战略地图绘制 | 第31-34页 |
4.2.1 总体战略 | 第31页 |
4.2.2 财务维度战略 | 第31-32页 |
4.2.3 服务维度战略 | 第32页 |
4.2.4 业务流程维度战略 | 第32页 |
4.2.5 学习与成长维度战略 | 第32-34页 |
4.3 地方审计机关绩效评价指标选取与设计 | 第34-42页 |
4.3.1 财务维度指标 | 第34-35页 |
4.3.2 服务维度指标 | 第35-37页 |
4.3.3 业务流程维度指标 | 第37-38页 |
4.3.4 学习与成长维度指标 | 第38-42页 |
5 G省审计厅绩效综合评价 | 第42-57页 |
5.1 G省审计厅基本情况介绍 | 第42页 |
5.2 G省审计厅数据 | 第42-45页 |
5.2.1 G省审计厅业务及相关数据 | 第42-43页 |
5.2.2 G省审计厅绩效数据 | 第43-45页 |
5.3 G省审计厅绩效评价指标权重计算及确定 | 第45-52页 |
5.3.1 建立阶梯层次结构 | 第45页 |
5.3.2 构建判断矩阵 | 第45-48页 |
5.3.3 一致性检验 | 第48页 |
5.3.4 绩效评价指标权重确定 | 第48-50页 |
5.3.5 绩效评价综合得分计算 | 第50-52页 |
5.4 案例评价 | 第52-57页 |
6 结论及政策建议 | 第57-59页 |
6.1 结论 | 第57-58页 |
6.2 政策性建议 | 第58-59页 |
6.2.1 将全局思维和战略思维融入地方审计机关绩效评价 | 第58页 |
6.2.2 建立地方审计机关绩效报告发布制度 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
后记 | 第63-64页 |
附录 | 第64-65页 |