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基于全生命周期的工程项目管理控制研究--以中小软件企业项目管理为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 引言第8-18页
    1.1 研究的背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-15页
        1.2.1 国外项目管理的研究现状第9-12页
        1.2.2 国内项目管理的研究现状第12-13页
        1.2.3 研究现状评价第13-15页
    1.3 研究目标、内容、技术路线及方法第15-17页
        1.3.1 主要研究内容第15-16页
        1.3.2 研究技术路线第16页
        1.3.3 研究方法第16-17页
    1.4 创新点第17-18页
第2章 相关理论概述第18-21页
    2.1 挣值法第18-19页
    2.2 层次分析法第19页
    2.3 工程成本分析法第19-20页
    2.4 作业成本法第20-21页
第3章 软件企业项目管理概述第21-31页
    3.1 软件企业项目管理的基本理论第21-25页
        3.1.1 软件项目的基本特征第21-22页
        3.1.2 全生命周期的项目管理第22-25页
    3.2 软件企业项目管理框架优化第25-28页
        3.2.1 项目管理框架第25页
        3.2.2 项目管理过程第25-26页
        3.2.3 项目管理优化第26-28页
    3.3 软件企业项目管理特点第28-31页
第4章 案例分析(以H企业电子公文项目为例)第31-54页
    4.1 项目概要第31-32页
        4.1.1 企业概况第31页
        4.1.2 项目介绍第31-32页
    4.2 项目管理流程第32-54页
        4.2.1 构建层次分析结构第32-37页
        4.2.2 需求分析第37-38页
        4.2.3 确定软件规模第38-40页
        4.2.4 工作量估算第40-42页
        4.2.5 成本估算第42-43页
        4.2.6 人力资源安排第43-44页
        4.2.7 计划进度第44-49页
        4.2.8 过程控制第49-54页
第5章 H企业软件开发项目管理效果及问题分析第54-64页
    5.1 H企业应用项目管理的方法第54页
    5.2 H企业项目管理过程中存在的问题第54-56页
    5.3 H企业项目管理的改进措施第56-64页
        5.3.1 基本制度第57-59页
        5.3.2 实施架构管理第59-60页
        5.3.3 进度管理第60-61页
        5.3.4 实施过程管理第61-62页
        5.3.5 质量保证过程管理第62-64页
第6章 总结与展望第64-66页
    6.1 总结第64-65页
    6.2 展望第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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