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德州供电公司ERP项目风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
0 绪论第10-17页
    0.1 研究背景及意义第10-11页
        0.1.1 研究背景第10页
        0.1.2 研究意义第10-11页
    0.2 国内外研究现状第11-14页
        0.2.1 国外研究现状第11-12页
        0.2.2 国内研究现状第12-14页
    0.3 研究内容与研究方法第14-15页
        0.3.1 研究内容第14页
        0.3.2 研究方法第14-15页
        0.3.3 解决的主要问题第15页
    0.4 论文创新点及论文框架第15-17页
        0.4.1 创新点第15页
        0.4.2 论文框架第15-17页
1 ERP项目风险管理理论基础和研究方法第17-26页
    1.1 ERP项目建设的相关概念第17-19页
        1.1.1 ERP的概念第17页
        1.1.2 ERP项目建设的意义第17-19页
    1.2 ERP项目应用风险管理的相关理论第19-22页
        1.2.1 ERP项目建设风险管理的概念第19-20页
        1.2.2 企业ERP项目建设风险管理的基本流程第20-22页
    1.3 ERP项目风险分析方法第22-26页
        1.3.1 专家调查法第22-23页
        1.3.2 层次分析法第23-24页
        1.3.3 模糊综合评价法第24-26页
2 德州供电公司企业ERP项目建设分析第26-33页
    2.1 德州供电公司ERP项目概况第26-28页
        2.1.1 项目背景介绍第26页
        2.1.2 德州供电公司ERP项目概况第26-28页
    2.2 项目建设规划第28-33页
        2.2.1 项目建设时间规划第28-29页
        2.2.2 项目建设组织规划第29-33页
3 德州供电公司ERP项目风险识别第33-40页
    3.1 社会风险第33-34页
    3.2 资金风险第34-35页
    3.3 技术风险第35-36页
    3.4 人力风险第36-37页
    3.5 质量风险第37-40页
4 德州供电公司ERP项目风险评价第40-50页
    4.1 供电公司ERP项目风险评估依据及步骤第40-41页
        4.1.1 本项目风险评估依据第40页
        4.1.2 本项目风险评估步骤第40-41页
    4.2 供电公司ERP项目风险评估方法应用第41-43页
        4.2.1 层次分析法第41-42页
        4.2.2 模糊综合评价法第42-43页
    4.3 供电公司ERP项目风险体系构建第43-48页
        4.3.1 建立风险评价指标体系第43-44页
        4.3.2 用AHP法确定指标权重第44-46页
        4.3.3 建立模糊评价隶属矩阵第46-48页
        4.3.4 本项目模糊综合评判第48页
    4.4 德州供电公司ERP项目风险评价第48-50页
5 德州供电公司ERP项目风险应对与监控第50-57页
    5.1 供电公司ERP项目风险应对措施第50-53页
        5.1.1 风险回避第50-51页
        5.1.2 风险转移第51页
        5.1.3 风险减轻第51-52页
        5.1.4 风险自留第52-53页
    5.2 德州供电公司ERP项目风险监控措施第53-57页
        5.2.1 社会风险监控措施第53页
        5.2.2 资金风险监控措施第53-54页
        5.2.3 技术风险监控措施第54-55页
        5.2.4 人力风险监控措施第55-56页
        5.2.5 质量风险监控措施第56-57页
6 结论与展望第57-58页
    6.1 研究结论第57页
    6.2 研究展望第57-58页
参考文献第58-61页
附录第61-62页
致谢第62-63页
个人简历第63页
发表的学术论文第63页

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