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深水半潜式钻井平台建造项目中的进度管理研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 课题背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
    1.4 研究内容第14-15页
    1.5 研究思路与研究方法第15-18页
第二章 项目背景与研究基础第18-24页
    2.1 项目对象第18-19页
    2.2 项目背景第19-22页
    2.3 项目工作分解结构第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第三章 项目进度管理体系的建立第24-38页
    3.1 霍尔三维结构第24-25页
    3.2 知识维—项目进度管理的工具与技术第25-31页
        3.2.1 数学分析第25-26页
        3.2.2 活动持续时间优化第26-27页
        3.2.3 资源优化第27-29页
        3.2.4 计算机仿真技术第29-30页
        3.2.5 项目管理软件第30-31页
    3.3 时间维—项目进度管理的任务活动第31-35页
        3.3.1 项目进度管理的对象第31-32页
        3.3.2 设计阶段任务活动第32-33页
        3.3.3 采购阶段任务活动第33-34页
        3.3.4 施工阶段任务活动第34-35页
    3.4 逻辑维—项目进度管理的运营过程第35-37页
        3.4.1 项目进度管理的高效运营第35-37页
    3.5 本章小结第37-38页
第四章 项目进度的计划与风险第38-58页
    4.1 项目进度目标第38-39页
        4.1.1 项目进度目标概述第38页
        4.1.2 项目进度总目标第38页
        4.1.3 项目进度子目标第38-39页
    4.2 项目进度计划第39-51页
        4.2.1 项目进度计划概述第39-40页
        4.2.2 项目进度计划常用术语第40页
        4.2.3 项目进度计划表示方式第40-42页
        4.2.4 项目进度计划智能化第42-43页
        4.2.5 项目进度计划体系第43-44页
        4.2.6 项目进度计划编制第44-48页
        4.2.7 项目进度计划中的不合理现象第48-51页
    4.3 项目进度风险第51-57页
        4.3.1 项目进度风险概述第51-52页
        4.3.2 项目进度风险管理规划第52页
        4.3.3 项目进度风险识别第52-53页
        4.3.4 项目进度风险建模第53-55页
        4.3.5 项目进度风险评估第55-56页
        4.3.6 项目进度风险应对第56页
        4.3.7 项目进度风险监控第56-57页
    4.4 本章小结第57-58页
第五章 项目进度的执行与控制第58-77页
    5.1 项目进度执行第58-73页
        5.1.1 项目进度执行概述第58页
        5.1.2 项目进度采集第58页
        5.1.3 项目进度评价第58-61页
        5.1.4 项目进度预估第61-62页
        5.1.5 项目进度计划的更新第62-66页
        5.1.6 项目进度执行中的不合理现象第66-73页
    5.2 项目进度控制第73-74页
        5.2.1 项目进度控制概述第73页
        5.2.2 项目进度日常控制第73-74页
        5.2.3 项目进度里程碑控制第74页
        5.2.4 项目进度滞后控制第74页
    5.3 项目研究预期成果第74-76页
        5.3.1 本项目预期成果第74-75页
        5.3.2 后续项目预期成果第75-76页
    5.4 本章小结第76-77页
第六章 总结与展望第77-78页
    6.1 总结第77页
    6.2 本文的不足及展望第77-78页
参考文献第78-81页
致谢第81-82页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第82页

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