| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第6-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第10页 |
| 1.4 创新点 | 第10-11页 |
| 1.5 论文结构 | 第11-13页 |
| 第二章 成本控制理论 | 第13-19页 |
| 2.1 成本控制的含义 | 第13页 |
| 2.2 成本控制的原则 | 第13-14页 |
| 2.3 成本控制的流程 | 第14-15页 |
| 2.4 作业成本法 | 第15-17页 |
| 2.4.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 2.4.2 作业成本法的运行原理 | 第16-17页 |
| 2.5 目标成本法 | 第17-18页 |
| 2.6 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 ABC/TC下的服装企业生产成本分析 | 第19-27页 |
| 3.1 ABC/TC简介 | 第19-20页 |
| 3.2 服装生产作业中心的建立和作业动因的确定 | 第20-23页 |
| 3.4 作业成本归集和分配 | 第23-26页 |
| 3.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 服装企业成本控制研究和作业成本核算体系的建立 | 第27-37页 |
| 4.1 服装企业成本控制的流程 | 第27-28页 |
| 4.2 成本控制方案制定 | 第28-30页 |
| 4.2.1 直接成本控制策略 | 第28-29页 |
| 4.2.2 间接成本控制策略 | 第29-30页 |
| 4.3 服装企业作业成本核算系统的建立 | 第30-36页 |
| 4.3.1 编程原理 | 第31页 |
| 4.3.2 系统组成 | 第31-36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 L服饰有限公司生产成本控制案例研究 | 第37-50页 |
| 5.1 背景 | 第37-38页 |
| 5.2 L服饰有限公司运营流程 | 第38-39页 |
| 5.3 L服饰有限公司现行成本核算方法 | 第39-40页 |
| 5.4 L服饰有限公司M、N两制单产品的成本分析 | 第40-44页 |
| 5.5 M制单目标成本与实际成本对比 | 第44-46页 |
| 5.6 M制单生产成本控制方案的制定 | 第46-48页 |
| 5.7 M制单生产成本控制效果的评估 | 第48-49页 |
| 5.8 本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 总结与展望 | 第50-51页 |
| 6.1 总结 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第53-54页 |
| 附录1 成本核算系统登录界面代码 | 第54-56页 |
| 附录2 直接成本核算部分代码 | 第56-58页 |
| 附录3 间接成本核算部分代码 | 第58-61页 |
| 附录4 成本汇总算法代码 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |