| 致谢 | 第5-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路、方法与论文结构 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第12-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-23页 |
| 2.1 企业战略管理及相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 纵向一体化战略 | 第15页 |
| 2.1.2 多元化战略 | 第15-16页 |
| 2.1.3 战略联盟 | 第16-17页 |
| 2.1.4 国际化经营战略 | 第17页 |
| 2.1.5 企业文化 | 第17-18页 |
| 2.2 战略分析工具 | 第18-23页 |
| 2.2.1 外部环境分析 | 第18-20页 |
| 2.2.2 内部环境分析 | 第20-23页 |
| 3 A进出口公司发展的环境分析 | 第23-46页 |
| 3.1 公司简介 | 第23-25页 |
| 3.2 A进出口公司外部环境分析 | 第25-38页 |
| 3.2.1 PEST分析 | 第25-33页 |
| 3.2.2 行业分析 | 第33-38页 |
| 3.3 内部环境分析(SWOT分析) | 第38-46页 |
| 4 A进出口公司发展战略的体系设计 | 第46-58页 |
| 4.1 A进出口公司战略选择 | 第46-48页 |
| 4.1.1 核心竞争力战略 | 第46-47页 |
| 4.1.2 有限相关多元化战略 | 第47-48页 |
| 4.1.3 国际化战略 | 第48页 |
| 4.2 A公司总体战略方向 | 第48-51页 |
| 4.2.1 A公司发展思路 | 第49-50页 |
| 4.2.2 企业发展战略指导思想 | 第50页 |
| 4.2.3 中长期发展规划 | 第50-51页 |
| 4.3 经营策略选择 | 第51-55页 |
| 4.3.1 提升核心竞争力 | 第51-52页 |
| 4.3.2 优化资源配置 | 第52-53页 |
| 4.3.3 建立风险管理体系 | 第53-54页 |
| 4.3.4 推动企业信息化建设 | 第54页 |
| 4.3.5 加强公司品牌建设 | 第54页 |
| 4.3.6 推动国际化战略 | 第54-55页 |
| 4.4 重要职能战略 | 第55-58页 |
| 4.4.1 财务战略选择 | 第55-56页 |
| 4.4.2 人力资源策略选择 | 第56-58页 |
| 5 战略实施保障措施 | 第58-66页 |
| 5.1 业务保障体系 | 第58-61页 |
| 5.1.1 集中优势资源开展复合型贸易 | 第58-59页 |
| 5.1.2 依靠资本输出带动铁路产品出口 | 第59-60页 |
| 5.1.3 开展大宗冶金资源类商品进口业务 | 第60页 |
| 5.1.4 依托总公司一体化协同业务运作平台开展业务 | 第60页 |
| 5.1.5 不断完善资本运营投融资体系 | 第60-61页 |
| 5.2 人力资源保障体系 | 第61-63页 |
| 5.2.1 转变人力资源工作职能 | 第61页 |
| 5.2.2 完善人力资源管控流程 | 第61-63页 |
| 5.2.3 外部人才引进与内部人才队伍建设并重 | 第63页 |
| 5.2.4 管理层薪酬激励方案 | 第63页 |
| 5.3 公司战略实施的风险防范与调控机制 | 第63-64页 |
| 5.4 加强企业文化建设 | 第64-66页 |
| 6 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 索引 | 第70-71页 |
| 作者简历 | 第71-73页 |
| 学位论文数据集 | 第73页 |