| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 全面预算管理 | 第11-13页 |
| 1.2.2 战略地图 | 第13-14页 |
| 1.2.3 基于战略地图的全面预算管理 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 本文思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 2 相关理论概述 | 第18-22页 |
| 2.1 全面预算管理的理论基础 | 第18页 |
| 2.1.1 全面预算管理的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 全面预算管理的内容 | 第18页 |
| 2.2 战略地图的理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2.1 战略地图的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 战略地图的内容 | 第19页 |
| 2.3 基于战略地图的全面预算管理理论支撑 | 第19-20页 |
| 2.3.1 权变理论 | 第19页 |
| 2.3.2 帕累托法则 | 第19-20页 |
| 2.3.3 激励理论 | 第20页 |
| 2.4 全面预算管理与基于战略地图的全面预算管理的区别和联系 | 第20-22页 |
| 2.4.1 全面预算管理与基于战略地图的全面预算管理特点 | 第20-21页 |
| 2.4.2 全面预算管理与基于战略地图的全面预算管理的区别 | 第21页 |
| 2.4.3 全面预算管理与基于战略地图的全面预算管理的联系 | 第21-22页 |
| 3 HY公司全面预算管理的现状及存在问题 | 第22-37页 |
| 3.1 HY公司基本情况 | 第22-23页 |
| 3.2 HY公司预算管理现状 | 第23-28页 |
| 3.2.1 HY公司预算管理的发展历程 | 第23-24页 |
| 3.2.2 HY公司现行预算管理的组织结构 | 第24-25页 |
| 3.2.3 HY公司全面预算管理流程 | 第25-28页 |
| 3.3 HY公司全面预算管理存在的问题 | 第28-35页 |
| 3.3.1 全面预算编制中存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.3.2 全面预算执行和控制中存在的问题 | 第30-34页 |
| 3.3.3 全面预算考评中存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.4 HY公司全面预算管理存在问题的原因 | 第35页 |
| 3.4.1 家族式管理模式转变过程长 | 第35页 |
| 3.4.2 考核着重财务指标 | 第35页 |
| 3.5 战略地图结合全面预算管理在HY公司的必要性及可行性分析 | 第35-37页 |
| 3.5.1 新管理模式可以解决战略脱节问题 | 第35-36页 |
| 3.5.2 HY公司具备建立基于战略地图的全面预算管理体系的条件 | 第36-37页 |
| 4 构建HY公司基于战略地图的全面预算管理体系 | 第37-56页 |
| 4.1 HY公司融入战略地图的全面预算管理体系设计原则 | 第37-38页 |
| 4.1.1 战略指导原则 | 第37页 |
| 4.1.2 硬约束原则 | 第37页 |
| 4.1.3 权责利对等原则 | 第37页 |
| 4.1.4 可量化原则 | 第37页 |
| 4.1.5 平衡原则 | 第37-38页 |
| 4.1.6 独特性原则 | 第38页 |
| 4.2 HY公司基于战略地图的全面预算管理体系设计的内容 | 第38-45页 |
| 4.2.1 依据四个维度战略关系绘制HY公司的战略地图 | 第38-39页 |
| 4.2.2 HY公司四个维度指标设计 | 第39-45页 |
| 4.3 HY公司基于战略地图的预算编制 | 第45-48页 |
| 4.3.1 预算编制的内容 | 第45-47页 |
| 4.3.2 预算编制流程 | 第47-48页 |
| 4.4 HY公司基于战略地图的预算执行与控制 | 第48-49页 |
| 4.4.1 预算执行与控制的内容 | 第48页 |
| 4.4.2 预算执行与控制的程序 | 第48-49页 |
| 4.5 HY公司基于战略地图的预算调整 | 第49-50页 |
| 4.5.1 预算调整的条件 | 第49-50页 |
| 4.5.2 预算调整的程序 | 第50页 |
| 4.6 HY公司基于战略地图的预算考评 | 第50-56页 |
| 4.6.1 运用层次分析法设置预算考评体系 | 第50-53页 |
| 4.6.2 设计HY公司预算考评分值 | 第53-56页 |
| 5 HY公司实施新体系的相关保障措施 | 第56-58页 |
| 5.1 深入推广战略地图理念 | 第56页 |
| 5.2 企业高管支持 | 第56-57页 |
| 5.3 强化预算管理委员会 | 第57页 |
| 5.4 设立专门的业绩考核管理委员会 | 第57页 |
| 5.5 建立完善的制度体系 | 第57-58页 |
| 6 结论 | 第58-60页 |
| 6.1 论文总结 | 第58-59页 |
| 6.2 论文的不足以及改进 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
