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政府改革背景下的基层政府食品药品监管模式研究--以天津市为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 现实意义第11页
    1.3 国内外研究状况评述第11-13页
        1.3.1 整体性治理理论第11-12页
        1.3.2 大部制改革第12页
        1.3.3 食品药品监管体制改革第12-13页
    1.4 研究思路第13-14页
    1.5 研究方法第14-15页
        1.5.1 文献研究法第15页
        1.5.2 比较分析法第15页
        1.5.3 案例分析法第15页
    1.6 主要创新点与不足第15-17页
第2章 基本概念第17-23页
    2.1 大部制市场食品药品监督管理的理论依据第17-18页
    2.2 大部门体制改革的概念及背景第18页
    2.3 市场监管的概念及分类第18-20页
        2.3.1 市场监管的概念第18-19页
        2.3.2 市场监管模式的分类第19-20页
    2.4 食品安全监督管理的相关理论第20-23页
        2.4.1 食品安全监督管理的概念第20页
        2.4.2 食品安全监督管理体系的构建第20-23页
第3章 我国食品安全管理体制的历史沿革第23-29页
    3.1 新中国成立初期的指令性管理体制(1949年-1978年)第23-24页
        3.1.1 指令性管理体制产生背景第23-24页
        3.1.2 指令性管理体制的主要特征第24页
    3.2 改革开放时期的混合管理体制(1979年-1992年)第24-25页
        3.2.1 混合管理体制的产生背景第24页
        3.2.2 混合管理体制的主要特征第24-25页
    3.3 市场经济体制下的监管型体制(1993年-2013年)第25-29页
        3.3.1 监管型体制的产生背景第25-26页
        3.3.2 “大管理”监管体制的主要特征第26-29页
第4章 案例分析:大部制改革下的天津市食品药品监管模式第29-43页
    4.1 改革前天津市食品药品市场监管概述第29-32页
        4.1.1 改革前天津市食品药品市场监管基本情况概述第29-31页
        4.1.2 改革前天津市食品药品市场监管存在的问题分析第31-32页
    4.2 改革后天津市食品药品市场监管概述第32-34页
    4.3 改革后天津市食品药品市场监管特征及优势第34-35页
    4.4 现行的食品药品市场监管模式在基层监管存在的问题及原因第35-43页
        4.4.1 “三局合一”机构改革不彻底第35页
        4.4.2 人力资源利用不够合理有效第35-36页
        4.4.3 基层执法队伍执法水平有限第36-39页
        4.4.4 监管工作缺乏相应法律标准第39-40页
        4.4.5 基层监管执法配套设施不完善第40-43页
第5章 国外先进经验借鉴第43-51页
    5.1 部分发达国家食品安全管理基本概况第43-48页
        5.1.1 美国食品安全管理基本概况第43-45页
        5.1.2 德国食品安全管理基本概况第45-46页
        5.1.3 日本食品安全管理基本概况第46-48页
    5.2 国外先进经验对我国食品安全监管的启示第48-51页
        5.2.1 以健全的法律制度为基础第48-49页
        5.2.2 以统一的体制为保障第49页
        5.2.3 以专业化的人才为依托第49-50页
        5.2.4 以食品安全教育及社会力量为辅助第50-51页
第6章 完善基层食品药品监管的对策第51-61页
    6.1 积极运用各种社会治理机制,提高社会共治水平第51-53页
        6.1.1 增强食品企业诚信经营意识第51-52页
        6.1.2 提高公众参与程度第52页
        6.1.3 积极发挥行业协会的作用第52-53页
        6.1.4 充分发挥媒体的舆论监督作用第53页
    6.2 整合规范市场监管法律法规第53-55页
        6.2.1 建立完善统一的市场监管法律体系第53-54页
        6.2.2 规范基层执法中自由裁量权的运用第54页
        6.2.3 增加市场监管部门的执法工作手段第54-55页
    6.3 做好基层监管干部队伍建设第55-58页
        6.3.1 重视干部思想教育第55-56页
        6.3.2 优化基层执法队伍结构第56页
        6.3.3 重视基层市场监管人员的培训工作第56-57页
        6.3.4 建立有效的奖惩及考核评价机制第57-58页
    6.4 完善相应配套设备设施的建设第58-61页
        6.4.1 注重信息化平台的运用第58页
        6.4.2 基层监管部门执法设备设施再升级第58-59页
        6.4.3 完善基层监管部门的快速检测体系第59-61页
总结与展望第61-63页
参考文献第63-67页
致谢第67-68页

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