| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外全面预算管理的历史及研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及研究框架 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15页 |
| 1.5 创新与不足 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1 全面预算管理 | 第17-18页 |
| 2.2 全面预算管理信息化 | 第18页 |
| 2.3 房地产行业特点 | 第18-19页 |
| 2.4 房地产企业全面预算管理的特点 | 第19-21页 |
| 第3章 房地产企业全面预算管理信息化现存问题分析 | 第21-28页 |
| 3.1 实地调研情况分析 | 第21页 |
| 3.2 实地考查调研情况举例 | 第21-23页 |
| 3.3 调研中发现的问题分析 | 第23-28页 |
| 3.3.1 全面预算管理制度本身存在问题 | 第23-25页 |
| 3.3.2 全面预算管理与信息化结合过程中存在的问题 | 第25-28页 |
| 第4章 信息化视角下房地产企业全面预算管理提升策略 | 第28-46页 |
| 4.1 房地产企业全面预算管理整体提升应遵循的原则 | 第28-30页 |
| 4.1.1 坚持顶层设计,全员参与的原则 | 第28页 |
| 4.1.2 循序渐进,先易后难,分步实施的原则 | 第28-29页 |
| 4.1.3 坚持全过程控制的原则 | 第29页 |
| 4.1.4 坚持责、权、利相结合的原则 | 第29-30页 |
| 4.1.5 坚持客观真实与灵活性的原则 | 第30页 |
| 4.1.6 坚持系统集成与数据共享的原则 | 第30页 |
| 4.2 房地产企业全面预算管理制度的建设与提升 | 第30-33页 |
| 4.2.1 建立健全企业的全面预算管理制度 | 第30-31页 |
| 4.2.2 梳理、完善企业组织架构体系 | 第31-32页 |
| 4.2.3 建立完善的预算项目指标体系 | 第32-33页 |
| 4.2.4 建立公平、公正的预算考核体系 | 第33页 |
| 4.3 信息化视角下房地产企业全面预算管理各环节的提升策略 | 第33-43页 |
| 4.3.1 信息化视角下全面预算编制 | 第33-36页 |
| 4.3.2 信息化视角下房地产企业全面预算管理的执行与管控 | 第36-39页 |
| 4.3.3 信息化视角下房地产企业全面预算管理的分析与调整 | 第39-41页 |
| 4.3.4 信息化视角下房地产企业全面预算管理的激励与考核 | 第41-43页 |
| 4.4 信息化技术在房地产企业全面预算管理中的应用 | 第43-46页 |
| 4.4.1 企业如何选择全面预算管理信息化系统 | 第43页 |
| 4.4.2 信息化技术的发展对房地产企业全面预算管理的预期影响 | 第43-46页 |
| 第5章 政府部门对信息化的引导、推动与支持 | 第46-48页 |
| 5.1 政府部门的引导、推动与技持 | 第46-47页 |
| 5.1.1 法律建设及财税政策的支持 | 第46页 |
| 5.1.2 政府的宣传引导 | 第46页 |
| 5.1.3 政府加强对信息化人才培养 | 第46-47页 |
| 5.1.4 政府也可以直接为企业提供指导和服务 | 第47页 |
| 5.2 行业组织或相关企业的促进 | 第47-48页 |
| 第6章 研究结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
