| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法和研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.3 论文的创新点与不足之处 | 第12-14页 |
| 1.3.1 论文的创新点 | 第12-13页 |
| 1.3.2 论文的不足之处 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论及国内外研究综述 | 第14-19页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第14-15页 |
| 2.1.1 溢出理论 | 第14页 |
| 2.1.2 协同理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 并购整合理论 | 第15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第15-17页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第17-18页 |
| 2.2.3 文献评析 | 第18-19页 |
| 第3章 龙头上市公司全产业链体系发展动因及演进过程 | 第19-23页 |
| 3.1 相关内涵界定 | 第19-20页 |
| 3.1.1 全产业链内涵界定 | 第19页 |
| 3.1.2 龙头上市公司内涵界定 | 第19-20页 |
| 3.2 龙头上市公司全产业链体系发展动因分析 | 第20-22页 |
| 3.2.1 横向并购式发展动因 | 第20-21页 |
| 3.2.2 纵向延伸式发展动因 | 第21-22页 |
| 3.3 龙头上市公司全产业链体系演进过程分析 | 第22-23页 |
| 第4章 全产业链视角下龙头上市公司溢出效应逻辑框架探析 | 第23-27页 |
| 4.1 龙头上市公司的平台作用 | 第23-24页 |
| 4.2 龙头上市公司的溢出效应 | 第24-25页 |
| 4.3 龙头上市公司溢出效应的逻辑框架 | 第25-27页 |
| 第5章 全产业链视角下京东方溢出效应的实证研究 | 第27-39页 |
| 5.1 京东方基本情况 | 第27页 |
| 5.2 京东方全产业链发展现状 | 第27-30页 |
| 5.2.1 京东方横向并购式发展 | 第28-29页 |
| 5.2.2 京东方纵向延伸式发展 | 第29-30页 |
| 5.3 溢出效应分析 | 第30-34页 |
| 5.3.1 规模拉动分析 | 第31-33页 |
| 5.3.2 效益促进分析 | 第33-34页 |
| 5.4 绩效差异对溢出效应的影响 | 第34-39页 |
| 5.4.1 实证研究 | 第35-36页 |
| 5.4.2 实证结果分析 | 第36-39页 |
| 第6章 结论及建议 | 第39-42页 |
| 6.1 结论 | 第39页 |
| 6.2 对政府的建议 | 第39-41页 |
| 6.2.1 制定发展战略,明晰顶层设计 | 第39-40页 |
| 6.2.2 明确经济主体,营造溢出环境 | 第40页 |
| 6.2.3 扶持龙头企业,促进溢出效应 | 第40-41页 |
| 6.3 对企业的建议 | 第41-42页 |
| 6.3.1 明确自身平台作用,发展全产业链体系 | 第41页 |
| 6.3.2 完善全产业链体系,促进产业溢出效应 | 第41页 |
| 6.3.3 发挥产业溢出效应,引导产业集群形成 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |