厦门柏润公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 研究主题 | 第9页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路及论文框架 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 论文框架 | 第10-11页 |
| 第2章 企业战略管理理论概述 | 第11-17页 |
| 2.1 战略管理的内涵 | 第11-12页 |
| 2.2 战略管理理论与研究工具 | 第12-17页 |
| 第3章 柏润公司的外部环境分析 | 第17-27页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-21页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第17-18页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第18-20页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第20页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第20-21页 |
| 3.2 氟材料行业综述 | 第21-27页 |
| 3.2.1 我国氟材料行业背景 | 第21-23页 |
| 3.2.2 氟材料行业竞争分析 | 第23-27页 |
| 第4章 柏润公司的内部环境分析 | 第27-33页 |
| 4.1 柏润公司基本情况 | 第27-29页 |
| 4.1.1 组织机构 | 第27-28页 |
| 4.1.2 总体经营与财务状况 | 第28页 |
| 4.1.3 产品结构与发展状况分析 | 第28-29页 |
| 4.2 企业资源分析 | 第29-30页 |
| 4.2.1 实物资源 | 第29页 |
| 4.2.2 地理位置 | 第29页 |
| 4.2.3 人力资源 | 第29-30页 |
| 4.2.4 技术资源 | 第30页 |
| 4.2.5 关系资源 | 第30页 |
| 4.3 核心竞争力分析 | 第30-33页 |
| 第5章 柏润公司的战略抉择 | 第33-43页 |
| 5.1 柏润公司基于 SWOT 理论的分析 | 第33-39页 |
| 5.1.1 柏润公司 SWOT 分析 | 第33-35页 |
| 5.1.2 SWOT 分析的战略模式 | 第35-39页 |
| 5.2 柏润公司基于蓝海战略理论的分析 | 第39-41页 |
| 5.3 柏润公司的战略选择 | 第41-43页 |
| 第6章 柏润公司的战略实施 | 第43-49页 |
| 6.1 市场营销策略 | 第43-44页 |
| 6.2 生产运营管理 | 第44-45页 |
| 6.3 人力资源开发与管理 | 第45页 |
| 6.4 企业文化建设 | 第45-46页 |
| 6.5 财务管理 | 第46-47页 |
| 6.6 技术开发 | 第47-49页 |
| 第7章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
