| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-23页 |
| 1.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-20页 |
| 1.3.1 内部市场化的国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.3.2 大企业病国内外研究状况 | 第16-19页 |
| 1.3.3 研究启示 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容、方法与思路 | 第20-23页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 1.4.3 研究思路 | 第22-23页 |
| 2 企业内部市场化相关理论 | 第23-35页 |
| 2.1 内部市场化管理内涵与原则 | 第23-24页 |
| 2.1.1 内部市场化管理内涵 | 第23页 |
| 2.1.2 内部市场化管理的特点 | 第23页 |
| 2.1.3 内部市场化管理的优势 | 第23-24页 |
| 2.1.4 内部市场化管理的原则 | 第24页 |
| 2.2 企业内部市场化的组织理论分析 | 第24-32页 |
| 2.2.1 传统组织类型及缺陷分析 | 第24-28页 |
| 2.2.2 信息化时代的选择——基于内部市场和网络的组织框架 | 第28-30页 |
| 2.2.3 发展基于内部市场和网络的组织框架 | 第30-32页 |
| 2.3 内部市场化体现公平理论及目标设定理论 | 第32-35页 |
| 2.3.1 早期激励理论分析 | 第32-33页 |
| 2.3.2 现代激励理论分析 | 第33-35页 |
| 3 C钢铁公司设备维检部门管理现状分析 | 第35-55页 |
| 3.1 C钢铁公司设备维检部门概况 | 第35-39页 |
| 3.1.1 C钢铁公司概况 | 第35-37页 |
| 3.1.2 C钢铁公司设备维检部门简介 | 第37-39页 |
| 3.2 C钢铁公司设备维检部门管理状况 | 第39-52页 |
| 3.2.1 C钢铁公司设备维检部门不适应C公司生产需求 | 第39-48页 |
| 3.2.2 C钢铁公司设备维检部门资源效率低 | 第48-50页 |
| 3.2.3 C钢铁公司设备维检部门人力资源流失严重 | 第50-52页 |
| 3.3 原因分析 | 第52-53页 |
| 3.3.1 C钢铁公司设备维检部门病征 | 第52-53页 |
| 3.3.2 C钢铁公司设备维检部门病因 | 第53页 |
| 3.4 本章小结 | 第53-55页 |
| 4 C钢铁公司设备维检部门内部市场化体系构建 | 第55-67页 |
| 4.1 设备维检部门内部市场化的有利条件 | 第55-64页 |
| 4.1.1 维检再造能力 | 第55-58页 |
| 4.1.2 工序费用承包责任制 | 第58-64页 |
| 4.2 内部市场化的实施手段 | 第64页 |
| 4.3 内部市场化的保障体系 | 第64页 |
| 4.4 推进内部市场化需注意的问题 | 第64-67页 |
| 5 C钢铁公司设备维检部门内部市场化效果 | 第67-71页 |
| 5.1 适应了生产需求 | 第67-68页 |
| 5.2 提高了维检部门资源效率 | 第68-69页 |
| 5.3 有效缓解了人力资源流失 | 第69-70页 |
| 5.4 经营效果显现 | 第70-71页 |
| 6 研究结论及展望 | 第71-73页 |
| 6.1 研究结论 | 第71-72页 |
| 6.2 研究展望 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第77页 |
