热电企业全面风险管理体系优化研究--以ZD热电公司管理为例
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究框架及思路 | 第14-17页 |
| 1.3 研究方法与创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关概念界定与文献综述 | 第18-28页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-21页 |
| 2.1.1 风险定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 风险管理的定义 | 第19页 |
| 2.1.3 全面风险管理体系 | 第19-21页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第21-22页 |
| 2.2.1 内部控制理论 | 第21页 |
| 2.2.2 机制设计理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 委托代理理论 | 第22页 |
| 2.3 相关文献综述 | 第22-27页 |
| 2.3.1 风险管理研究综述 | 第22-25页 |
| 2.3.2 热电企业风险管理研究综述 | 第25-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 3 ZD热电公司风险管理历程与现状 | 第28-46页 |
| 3.1 ZD热电公司介绍 | 第28-29页 |
| 3.2 ZD热电公司风险管理历程 | 第29-30页 |
| 3.3 ZD热电公司风险管理现状分析 | 第30-45页 |
| 3.3.1 内部环境 | 第31-35页 |
| 3.3.2 目标设定 | 第35-38页 |
| 3.3.3 风险识别 | 第38-40页 |
| 3.3.4 风险评估 | 第40-42页 |
| 3.3.5 风险应对 | 第42页 |
| 3.3.6 控制活动 | 第42-43页 |
| 3.3.7 信息与沟通 | 第43-44页 |
| 3.3.8 监督改进 | 第44-45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 4 ZD热电公司风险的识别、评估与应对 | 第46-67页 |
| 4.1 ZD热电公司风险识别与评估 | 第46-58页 |
| 4.1.1 ZD热电公司风险识别 | 第46-50页 |
| 4.1.2 ZD热电公司风险评估 | 第50-55页 |
| 4.1.3 风险识别和评估结果 | 第55-58页 |
| 4.2 ZD热电公司风险应对 | 第58-66页 |
| 4.2.1 电价风险 | 第59页 |
| 4.2.2 企业文化导入的风险 | 第59-61页 |
| 4.2.3 资金风险 | 第61-62页 |
| 4.2.4 录用聘任风险 | 第62页 |
| 4.2.5 外围工程滞后风险 | 第62-63页 |
| 4.2.6 组织架构风险 | 第63-64页 |
| 4.2.7 业务信息系统建设和应用风险 | 第64页 |
| 4.2.8 监督审计风险 | 第64-65页 |
| 4.2.9 燃料风险 | 第65页 |
| 4.2.10 宏观经济风险 | 第65-66页 |
| 4.2.11 人力资源薪酬管理风险 | 第66页 |
| 4.3 本章小结 | 第66-67页 |
| 5 ZD热电公司全面风险管理体系优化保障措施 | 第67-78页 |
| 5.1 强化风险管理意识 | 第67-68页 |
| 5.2 构建全面风险管理的治理体系 | 第68-72页 |
| 5.2.1 战略目标与风险管理的结合 | 第68-69页 |
| 5.2.2 全面风险管理组织架构建设 | 第69-71页 |
| 5.2.3 全面风险管理队伍的优化 | 第71-72页 |
| 5.3 加强风险管理信息系统建设 | 第72-73页 |
| 5.4 建立全面风险预警体系 | 第73-75页 |
| 5.5 全面风险管理文化体系建设 | 第75-77页 |
| 5.6 本章小结 | 第77-78页 |
| 6 结论与展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 附录 | 第84-88页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第88页 |
