基于生产外包的供应链运作研究--以Y公司为例
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究方法和内容 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论和研究综述 | 第16-20页 |
| 2.1 供应链及供应链管理 | 第16-17页 |
| 2.2 企业核心竞争力 | 第17-18页 |
| 2.3 业务外包 | 第18-20页 |
| 第3章 Y公司面临的问题 | 第20-30页 |
| 3.1 公司概况 | 第20-21页 |
| 3.2 行业概况 | 第21-23页 |
| 3.3 Y公司面临的问题 | 第23-30页 |
| 第4章 生产外包环境分析 | 第30-46页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第30-35页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第35-37页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第37-40页 |
| 4.4 生产外包的必要性分析 | 第40-42页 |
| 4.5 生产外包的可行性分析 | 第42-46页 |
| 第5章 外包工序决策及外包供应商选择 | 第46-56页 |
| 5.1 外包工序决策 | 第46-50页 |
| 5.1.1 生产工序分析 | 第46-48页 |
| 5.1.2 外包工序决策 | 第48-50页 |
| 5.2 生产外包供应商选择 | 第50-56页 |
| 5.2.1 SMT工序外包供应商选择 | 第51-53页 |
| 5.2.2 音圈马达组装工序外包供应商选择 | 第53-56页 |
| 第6章 生产外包风险管控及外包效果验证 | 第56-64页 |
| 6.1 生产外包的风险管控 | 第56-59页 |
| 6.1.1 Y公司生产外包风险的识别 | 第56-57页 |
| 6.1.2 Y公司生产外包风险的管控 | 第57-59页 |
| 6.2 生产外包效果验证 | 第59-64页 |
| 6.2.1 产能提升 | 第59-60页 |
| 6.2.2 订单交付改善 | 第60-61页 |
| 6.2.3 生产柔性提高 | 第61-62页 |
| 6.2.4 生产及库存成本改善 | 第62-64页 |
| 第7章 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附件1 外包工序决策计算过程及数据记录 | 第70-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |
