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基于JIT理论的A公司物料配送改进研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 论文研究的背景和意义第10-12页
        1.1.1 论文研究的背景第10-11页
        1.1.2 论文研究的意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国内研究现状第12-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
    1.3 论文的研究的主要内容第14-15页
    1.4 论文的研究思路和结构安排第15-16页
    1.5 论文创新点第16-18页
第2章 相关理论综述第18-28页
    2.1 物流配送相关理论第18页
    2.2 JIT 相关理论第18-21页
        2.2.1 JIT 理论概述第18-19页
        2.2.3 准时化配送形式第19-21页
    2.3 零件分拣系统物料配送方式第21-24页
        2.3.1 零件分拣系统的基本概念第21-23页
        2.3.2 零件分拣系统适用的物料类型第23页
        2.3.3 零件分拣系统配送方式第23-24页
    2.4 汽车混流生产方式第24-28页
        2.4.1 汽车混流生产理念第24-25页
        2.4.2 汽车混流生产的条件第25-28页
第3章 A 公司物料配送现状及存在问题分析第28-36页
    3.1 A 公司背景第28页
    3.2 物料配送系统中所存在的问题第28-32页
        3.2.1 装配线物料供应流程问题第28-31页
        3.2.2 物料供应方式所存在的问题第31-32页
    3.3 装配线物料配送系统存在问题的原因分析第32-36页
第4章 A 公司物料配送改进方案设计第36-54页
    4.1 物料配送改进逻辑第36页
    4.2 物料配送方式及流程改进方案第36-54页
        4.2.1 仓储中心集货方式改进方案第36-38页
        4.2.2 物料配送系统的配送方式改进方案第38-42页
        4.2.3 配送系统的配送车辆路径改进方案第42-48页
        4.2.4 配送系统配送容器改进方案第48-49页
        4.2.5 SPS 物料配送改进方案第49-51页
        4.2.6 配送信息平台改进方案第51-54页
第5章 A 公司物料配送改进方案实施第54-62页
    5.1 物料配送改进方案的实施第54-56页
        5.1.1 物料配送改进方案的实施准备第54页
        5.1.2 物料配送改进方案的实施保障第54-56页
    5.2 物料配送改进方案实施的效果评价第56-62页
第6章 总结与展望第62-64页
    6.1 研究总结第62页
    6.2 研究展望第62-64页
参考文献第64-68页
致谢第68页

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