| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 论文总体思路 | 第8-12页 |
| 第一节 选题意义 | 第8-9页 |
| ·中国企业投资海外市场成熟的标志 | 第8页 |
| ·中国企业海外投资的触发点:资本的通货膨胀 | 第8-9页 |
| 第二节 研究的主要问题 | 第9-11页 |
| ·问题和对象 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第三节 整体框架 | 第11-12页 |
| 第二章 国际贸易发展和产业转移 | 第12-21页 |
| 第一节 国际贸易沿产业链分布和转移 | 第12-16页 |
| ·国际分工:按产业水平连续梯级分布 | 第12-13页 |
| ·垂直分工:跨国经营沿产业链垂直分工 | 第13-14页 |
| ·产业链形成、延伸和转移 | 第14-15页 |
| ·产业升级动力:产业链优势转移 | 第15-16页 |
| 第二节 中国外贸在国际产业链中所处地位 | 第16-17页 |
| ·中国外贸发展阶段 | 第16页 |
| ·中国外贸发展劣势 | 第16-17页 |
| 第三节 从跨国并购中寻找外贸行业的机会 | 第17-21页 |
| ·跨国并购的类型 | 第18页 |
| ·跨国并购的发展趋势 | 第18-21页 |
| 第三章 中国企业海外经营可借鉴的理论 | 第21-27页 |
| 第一节 国际贸易和对外投资理论 | 第21-23页 |
| ·垄断优势理论 | 第21页 |
| ·产品生命周期理论 | 第21页 |
| ·国际生产折衷论 | 第21-22页 |
| ·相对比较优势论 | 第22页 |
| ·竞争优势理论 | 第22-23页 |
| 第二节 跨国并购和海外经营理论 | 第23-24页 |
| ·产业组织理论 | 第23页 |
| ·获取速度的经济性理论 | 第23-24页 |
| ·基于非生产性的规模经济理论 | 第24页 |
| 第三节 关于企业转型的战略管理理论 | 第24-25页 |
| 第四节 产业链中的优势分布 | 第25-27页 |
| 第四章 困局:中国外贸行业和外贸企业的现状 | 第27-35页 |
| 第一节 国际贸易的贫困化增长 | 第27-28页 |
| 第二节 中国企业跨国并购的现状 | 第28-31页 |
| ·国际国内环境 | 第28-29页 |
| ·垄断企业并购目标:资源 | 第29页 |
| ·占优企业并购目标:品牌 | 第29-30页 |
| ·跨国并购的区位分散 | 第30-31页 |
| 第三节 中国企业海外经营的优劣势分析 | 第31-35页 |
| ·要素优势:比较优势受限于资源 | 第31页 |
| ·技术劣势:第二产业的驱动不足 | 第31-32页 |
| ·资本劣势:总量增长,个体偏小 | 第32-35页 |
| 第五章 变局:次优外贸制造企业通过并购实现集群出口 | 第35-43页 |
| 第一节 通过跨国并购获取优势 | 第35-37页 |
| ·建立组织优势——塑造优质企业,转换企业制度 | 第35-36页 |
| ·借道渠道优势——减少贸易摩擦,绕过贸易壁垒 | 第36页 |
| ·获取技术优势——学习国外技术,培养创新机制 | 第36-37页 |
| ·弥补要素劣势——突破制造局限,争取战略资源 | 第37页 |
| 第二节 跨国并购的选择方向 | 第37-40页 |
| ·跨国并购企业选择:占优企业并购,次优企业联盟 | 第37-38页 |
| ·跨国并购产业选择:优势产业延伸,潜力产业新建 | 第38-39页 |
| ·跨国并购区位选择:发挥比较利益,规避产业壁垒 | 第39页 |
| ·跨国并购组合选择:降低投资风险,多元并购战略 | 第39-40页 |
| 第三节 次优外贸企业产业链优势塑造策略 | 第40-43页 |
| 第六章 布局:次优外贸代理企业跨国并购中的优势转型 | 第43-55页 |
| 第一节 外贸代理企业的发展阶段 | 第43-45页 |
| ·第一阶段(1950—1978),计划经济时期 | 第43-44页 |
| ·第二阶段(1979—1991),市场经济前期 | 第44页 |
| ·第三阶段(1992—2000),入世准备期 | 第44页 |
| ·第四阶段(2001—至今),WTO融合期 | 第44-45页 |
| 第二节 次优外贸代理企业的劣势根源 | 第45-47页 |
| ·代理环节透明 | 第46页 |
| ·代理模式风险 | 第46页 |
| ·自有品牌缺乏 | 第46-47页 |
| 第三节 次优外贸企业产业链优势组合模型 | 第47-51页 |
| ·资源平台化——聚合规模优势,弥补资源劣势 | 第47-48页 |
| ·制造分区化——选择区位优势,发展竞争优势 | 第48-49页 |
| ·市场分级化——获取品牌优势,升级资本优势 | 第49-50页 |
| ·链际生效益——汇聚竞争优势 | 第50-51页 |
| ·次优外贸企业产业链优势形成 | 第51页 |
| 第四节 外贸企业的产业链转型借鉴 | 第51-52页 |
| ·前向一体化战略:实业化模式 | 第51页 |
| ·后向一体化战略:市场品牌化 | 第51-52页 |
| ·专业服务模式 | 第52页 |
| ·综合商社模式 | 第52页 |
| 第五节 外贸代理企业在新模型中的优势塑造 | 第52-53页 |
| 第六节 次优外贸企业产业链的经济学效益分析 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 注释 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |