| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 前言 | 第8-11页 |
| 1.1 选题意义 | 第8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外体育健身俱乐部研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内体育健身俱乐部研究现状 | 第9-11页 |
| 2 研究对象与方法 | 第11-12页 |
| 2.1 研究对象 | 第11页 |
| 2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第11页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第11-12页 |
| 2.2.3 逻辑分析法 | 第12页 |
| 2.2.4 数理统计法 | 第12页 |
| 3.结果与分析 | 第12-20页 |
| 3.1 临沂市健身俱乐部基本情况 | 第12-14页 |
| 3.1.1 临沂市健身俱乐部的类型 | 第12-13页 |
| 3.1.1.1 大众健身房 | 第12页 |
| 3.1.1.2 专业健身俱乐部 | 第12页 |
| 3.1.1.3 专为青少年提供学习健身的俱乐部 | 第12页 |
| 3.1.1.4 专为女性提供的休闲娱乐健身等功能的经营场所 | 第12-13页 |
| 3.1.2 健身俱乐部的分布 | 第13页 |
| 3.1.3 健身俱乐部的规模 | 第13-14页 |
| 3.1.4 健身俱乐部的经营方式、收费方式及标准 | 第14页 |
| 3.1.5 健身俱乐部开展的项目 | 第14页 |
| 3.2 临沂市健身俱乐部人员情况 | 第14-18页 |
| 3.2.1 临沂市健身俱乐部教练团队 | 第14-16页 |
| 3.2.1.1 教练员的年龄、学历和性别比例情况 | 第14-15页 |
| 3.2.1.2 教练员的工作年限 | 第15页 |
| 3.2.1.3 教练员健身资格认证和培训情况 | 第15-16页 |
| 3.2.1.4 教练员学习新知识的方式 | 第16页 |
| 3.2.2 临沂市健身俱乐部会员 | 第16-17页 |
| 3.2.2.1 健身俱乐部会员年龄、性别结构 | 第16-17页 |
| 3.2.2.2 健身俱乐部消费者了解俱乐部的途径 | 第17页 |
| 3.2.2.3 健身消费者健身活动的动机 | 第17页 |
| 3.2.2.4 季节变化对会员健身习惯的影响 | 第17页 |
| 3.3.3 临沂市健身俱乐部经营管理者 | 第17-18页 |
| 3.3.3.1 俱乐部管理者的专业性 | 第17-18页 |
| 3.3.3.2 俱乐部管理者的年龄结构 | 第18页 |
| 3.3.3.3 俱乐部管理者的学历 | 第18页 |
| 3.4 临沂市体育健身俱乐部发展的影响因素 | 第18-19页 |
| 3.4.1 俱乐部的自身因素 | 第18页 |
| 3.4.2 健身者的因素 | 第18-19页 |
| 3.5 临沂市体育健身俱乐部发展的对策 | 第19-20页 |
| 3.5.1 培养高素质全面型管理人才 | 第19页 |
| 3.5.2 提高健身教练员的专业水平 | 第19-20页 |
| 3.5.3 创新管理方式和理念 | 第20页 |
| 3.5.4 提供多项服务，满足不同的人群 | 第20页 |
| 3.5.5 加强对健康生活理念的宣传 | 第20页 |
| 4. 结论 | 第20-22页 |
| 参考文献 | 第22-25页 |
| 致谢 | 第25-26页 |
| 附录 1：《临沂市体育健身俱乐部健身场馆调查问卷》 | 第26-28页 |
| 附录 2：《临沂市体育健身俱乐部健身者调查问卷》 | 第28-30页 |
| 附录 3：《临沂市体育健身俱乐部健身指导者问卷》 | 第30-31页 |