摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
绪论 | 第10-19页 |
一、选题来源 | 第10页 |
二、研究目的与意义 | 第10-12页 |
(一) 研究目的 | 第10-11页 |
(一) 研究意义 | 第11-12页 |
三、概念阐释 | 第12-13页 |
(一) 关于城市台自办节目 | 第12页 |
(二) 关于电视节目融合传播 | 第12-13页 |
四、文献综述 | 第13-16页 |
(一) 融合传播下城市台的突围策略 | 第14-15页 |
(二) 融合传播对电视节目的影响 | 第15-16页 |
五、研究思路与方法 | 第16-19页 |
第一章 城市台自办节目融合传播背景分析 | 第19-25页 |
一、新媒体对城市台的冲击 | 第19-21页 |
(一) 传统媒体的局限性 | 第19-20页 |
(二) 城市台的融合传播困境 | 第20-21页 |
二、融合传播趋势下城市台的优势 | 第21-22页 |
(一) 接地气:地域和时间优势 | 第21页 |
(二) 社区化:注意力和人际优势 | 第21页 |
(三) 覆盖广:广泛的覆盖面和相对固定的人员优势 | 第21-22页 |
三、城市台存在的必要性与融合发展机遇 | 第22-25页 |
(一) 城市台存在的必要性 | 第22-23页 |
(二) 城市台融合发展机遇 | 第23-25页 |
第二章 铜陵台自办节目融合传播调查分析 | 第25-51页 |
一、铜陵台自办节目从业人员问卷调查 | 第25-33页 |
(一) 调查问卷的目的 | 第25页 |
(二) 调查问卷内容分析 | 第25-33页 |
二、铜陵台自办节目融合传播现状调查 | 第33-50页 |
(一) 融合传播激发电视节目策划灵感——以《民意直通车》为例 | 第34-37页 |
1、重视受众意见反馈 | 第34-35页 |
2、赋予公众策划话语权 | 第35-36页 |
3、推动电视节目形式创新 | 第36-37页 |
(二) 融合传播提升电视节目制作水准——以《城事微聊》为例 | 第37-40页 |
1、受众参与节目制作 | 第37-38页 |
2、节目生产技术升级 | 第38-40页 |
3、高效率制作沟通 | 第40页 |
(三) 融合传播延伸电视节目播出渠道——以《铜陵节目》为例 | 第40-46页 |
1、电视台自建平台播出 | 第40-43页 |
2、搭载自媒体平台播出 | 第43-46页 |
(四) 融合传播拓展电视节目运营方式——以《多彩校园》为例 | 第46-50页 |
1、运营对象自主化、精准化 | 第46-48页 |
2、运营渠道多元化 | 第48-49页 |
3、运营方式全程化 | 第49-50页 |
三、本章小结 | 第50-51页 |
第三章 城市台自办节目融合传播存在的问题 | 第51-61页 |
一、电视节目策划阶段 | 第51-53页 |
(一) 本土与外地失焦 | 第51-52页 |
(二) 线上与线下失衡 | 第52-53页 |
(三) 模仿与创新偏移 | 第53页 |
二、电视节目制作阶段 | 第53-55页 |
(一) 用户生产不规范 | 第53-54页 |
(二) 专业技术人才不足 | 第54-55页 |
(三) 节目制作品味匮乏 | 第55页 |
三、电视节目播出阶段 | 第55-57页 |
(一) 渠道创新流于形式 | 第55-56页 |
(二) 互联网思维的欠缺 | 第56-57页 |
四、电视节目运营阶段 | 第57-60页 |
(一) 搜索与社交效果一般 | 第57-59页 |
(二) 渠道与营销效果欠佳 | 第59-60页 |
五、本章小结 | 第60-61页 |
第四章 城市台自办节目融合传播路径优化 | 第61-69页 |
一、电视节目策划阶段 | 第61-62页 |
(一) 电视节目本土化再造 | 第61-62页 |
(二) 构建节目创新机制 | 第62页 |
二、电视节目制作阶段 | 第62-64页 |
(一) 加强电视节目把关 | 第62-63页 |
(二) 提升从业人员素养 | 第63-64页 |
三、电视节目播出阶段 | 第64-66页 |
(一) 立足本土服务,强化节目互动 | 第64-65页 |
(二) 建设融媒体平台,提升影响力 | 第65-66页 |
四、电视节目运营阶段 | 第66-67页 |
(一) 协同运营,强化传播效果 | 第66页 |
(二) 拟人化对话,社群性运营 | 第66-67页 |
五、本章小结 | 第67-69页 |
结语 | 第69-74页 |
一、电视节目融合传播特征总结 | 第69-72页 |
二、城市台自办节目融合传播总结 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-78页 |
附录 | 第78-81页 |
致谢 | 第81页 |