| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-24页 |
| 2.1 P2P软件研发项目配置管理相关理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 配置管理定义 | 第14页 |
| 2.1.2 配置管理相关术语 | 第14-17页 |
| 2.2 P2P软件研发项目配置管理概述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 软件项目配置管理主要功能 | 第17-19页 |
| 2.2.2 软件项目配置管理实施意义 | 第19-20页 |
| 2.3 P2P软件开发项目配置管理设计思路 | 第20-24页 |
| 2.3.1 工作流模型 | 第20-22页 |
| 2.3.2 管理工具 | 第22-23页 |
| 2.3.3 配置管理过程模型 | 第23-24页 |
| 第三章 P2P软件研发项目项目管理现状及配置管理模型构建—以A公司为例 | 第24-43页 |
| 3.1 A公司项目软件配置管理现状分析 | 第24-29页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第24-26页 |
| 3.1.2 A公司软件项目配置管理情况介绍 | 第26-27页 |
| 3.1.3 A公司软件研发项目管理中存在的问题分析 | 第27-28页 |
| 3.1.4 A公司软件研发项目实施配置管理的目的 | 第28-29页 |
| 3.2 A公司项目软件配置管理模型构建 | 第29-33页 |
| 3.2.1 需求分析 | 第29-33页 |
| 3.3 A公司软件项目配置管理过程 | 第33-43页 |
| 3.3.1 工作流设计 | 第33-37页 |
| 3.3.2 管理工具选择 | 第37-38页 |
| 3.3.3 分支策略制定 | 第38-40页 |
| 3.3.4 考核标准 | 第40-43页 |
| 第四章 A公司项目软件配置管理模型实施与优化 | 第43-70页 |
| 4.1 A公司项目软件配置管理实施 | 第43-66页 |
| 4.1.1 A公司软件项目实施工作任务WBS | 第43-46页 |
| 4.1.2 A公司软件项目实施里程碑 | 第46-47页 |
| 4.1.3 A公司软件项目部署实施 | 第47-60页 |
| 4.1.4 A公司软件项目实施成果 | 第60-66页 |
| 4.2 A公司软件研发项目配置管理模型优化 | 第66-67页 |
| 4.2.1 A公司软件研发项目规范优化 | 第66页 |
| 4.2.2 A公司软件研发项目工具优化 | 第66-67页 |
| 4.2.3 A公司软件研发项目工作流优化 | 第67页 |
| 4.3 基于配置管理模型的优化及实施策略 | 第67-70页 |
| 第五章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 5.1 结论 | 第70页 |
| 5.2 展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |