| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 国际EPC项目管理前景及成本绩效的研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国际EPC工程项目管理的研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 EPC工程项目成本管理的研究现状 | 第13-16页 |
| 1.4 研究内容、方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 国际EPC工程项目成本管理相关基本理论 | 第18-24页 |
| 2.1 EPC项目管理模式 | 第18页 |
| 2.2 工程项目管理 | 第18-20页 |
| 2.3 国际EPC工程项目成本管理 | 第20-24页 |
| 第3章 A公司国际EPC工程项目成本管理与绩效现状 | 第24-31页 |
| 3.1 A公司基本情况及项目简介 | 第24-27页 |
| 3.1.1 A公司简要介绍 | 第24页 |
| 3.1.2 A公司总部组织架构图 | 第24-25页 |
| 3.1.3 A公司项目管理中心组织架构图 | 第25-26页 |
| 3.1.4 A公司国际EPC工程项目流程介绍 | 第26-27页 |
| 3.2 A公司国际EPC工程项目成本管理现状 | 第27-29页 |
| 3.2.1 A公司成本管理部门和国际EPC工程项目部的职责 | 第27-28页 |
| 3.2.2 A公司国际EPC工程项目费控经理职责 | 第28页 |
| 3.2.3 A公司国际EPC工程项目成本管理的流程 | 第28-29页 |
| 3.3 A公司国际EPC工程项目成本绩效现状 | 第29-31页 |
| 第4章 A公司国际EPC工程项目成本绩效的影响因素分析 | 第31-37页 |
| 4.1 投标阶段影响项目成本绩效的因素 | 第31-33页 |
| 4.2 项目策划阶段影响项目成本绩效的因素 | 第33页 |
| 4.3 设计阶段影响项目成本绩效的因素 | 第33-34页 |
| 4.4 项目分供商采购阶段影响项目成本绩效的因素 | 第34-35页 |
| 4.5 项目具体实施阶段影响项目成本绩效的因素 | 第35-36页 |
| 4.6 项目管理架构及考核体系对成本绩效的影响 | 第36-37页 |
| 第5章 改进A公司国际EPC工程项目成本绩效的对策 | 第37-51页 |
| 5.1 A公司国际EPC工程项目成本管理业务流程优化 | 第37-44页 |
| 5.1.1 优化投标阶段的工作流程 | 第37-38页 |
| 5.1.2 优化策划阶段的工作流程 | 第38-40页 |
| 5.1.3 优化设计阶段的工作流程 | 第40-43页 |
| 5.1.4 优化项目成本管理的工作流程 | 第43-44页 |
| 5.2 完善项目管理合同的签订 | 第44-45页 |
| 5.3 加强成本管理的事前策划 | 第45页 |
| 5.4 完善成本管理的过程控制 | 第45-46页 |
| 5.5 加强成本管理的过程考核 | 第46-49页 |
| 5.6 完善项目管理合同的最终奖惩 | 第49-51页 |
| 第6章 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |
