业绩承诺能否为上市公司高溢价并购买单？--基于宇顺电子并购雅视科技的案例分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 相关概念及文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 相关概念 | 第10-13页 |
| 1.3.2 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 宇顺电子业绩承诺并购雅视科技的案例简介 | 第17-23页 |
| 2.1 宇顺电子并购雅视科技的背景 | 第17-20页 |
| 2.1.1 并购双方简介 | 第17-18页 |
| 2.1.2 并购动因 | 第18-19页 |
| 2.1.3 并购过程概述 | 第19-20页 |
| 2.2 业绩承诺并购约定 | 第20-23页 |
| 第3章 业绩承诺并购对宇顺电子经营业绩的影响 | 第23-31页 |
| 3.1 并购业绩承诺实施与补偿变更情况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 业绩未达标且呈亏损状态 | 第23-24页 |
| 3.1.2 业绩补偿条款不断更改 | 第24页 |
| 3.2 业绩承诺并购对宇顺电子经营业绩的影响 | 第24-31页 |
| 3.2.1 宇顺电子财务绩效下降 | 第24-27页 |
| 3.2.2 宇顺电子市场绩效下降 | 第27-31页 |
| 第4章 业绩承诺不达标且不断变更的原因分析 | 第31-39页 |
| 4.1 战略布局失误 | 第31-33页 |
| 4.1.1 行业竞争加剧 | 第31-32页 |
| 4.1.2 雅视科技自身成长性不高 | 第32-33页 |
| 4.2 并购方案埋下隐患 | 第33-36页 |
| 4.2.1 承诺人并购时已获高额并购对价 | 第33-34页 |
| 4.2.2 股权并购为承诺人涉足管理提供便利 | 第34-36页 |
| 4.3 监管不严 | 第36-39页 |
| 4.3.1 承诺人违约成本不高 | 第36-37页 |
| 4.3.2 监管侧重于事后而非事前 | 第37-39页 |
| 第5章 改善我国上市公司业绩承诺并购的建议 | 第39-43页 |
| 5.1 理性布局战略规划 | 第39-40页 |
| 5.1.1 加强对行业的关注 | 第39页 |
| 5.1.2 理性选择并购标的 | 第39-40页 |
| 5.2 谨慎思考并购方案 | 第40-41页 |
| 5.2.1 合理确定并购估值 | 第40-41页 |
| 5.2.2 谨慎确定并购方式 | 第41页 |
| 5.3 完善监管条款 | 第41-43页 |
| 5.3.1 加强业绩承诺并购审批和指导 | 第41-42页 |
| 5.3.2 全面落实业绩补偿条款实施 | 第42-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的论文与科研成果清单 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
| 附件 | 第51-58页 |
