星站TV发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第9页 |
| 1.1.2 企业背景 | 第9页 |
| 1.1.3 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.1 理论目的 | 第10页 |
| 1.2.2 现实目的 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 企业发展战略理论 | 第13-14页 |
| 2.1.2 平台战略分析 | 第14-15页 |
| 2.1.3 商业模式 | 第15-16页 |
| 2.2 相关文献研究 | 第16-18页 |
| 第3章 公司经营现状分析 | 第18-29页 |
| 3.1 公司总体情况介绍 | 第18-19页 |
| 3.2 公司商业模式分析 | 第19-22页 |
| 3.3 模式关键点分析 | 第22-25页 |
| 3.4 公司的优劣势及面临的问题 | 第25-29页 |
| 3.4.1 公司的竞争优势 | 第25-27页 |
| 3.4.2 公司的竞争劣势 | 第27-29页 |
| 第4章 外部环境分析 | 第29-42页 |
| 4.1 自媒体行业发展现状及问题分析 | 第29-31页 |
| 4.1.1 行业概况和特征 | 第29-30页 |
| 4.1.2 行业现存的问题 | 第30-31页 |
| 4.2 影响企业发展的宏观环境分析 | 第31-35页 |
| 4.2.1 政治环境 | 第32页 |
| 4.2.2 社会环境 | 第32-34页 |
| 4.2.3 经济环境 | 第34-35页 |
| 4.2.4 技术环境 | 第35页 |
| 4.3 行业五力分析 | 第35-40页 |
| 4.3.1 供应商的议价能力 | 第35-36页 |
| 4.3.2 购买者的议价能力 | 第36-37页 |
| 4.3.3 新进入者的威胁 | 第37页 |
| 4.3.4 替代品的威胁 | 第37-39页 |
| 4.3.5 同业竞争者的竞争程度 | 第39-40页 |
| 4.4 行业的机会和威胁 | 第40-42页 |
| 第5章 公司未来发展的战略设计 | 第42-51页 |
| 5.1 公司SWOT分析 | 第42-43页 |
| 5.2 公司战略目标分析 | 第43-44页 |
| 5.2.1 定性目标 | 第43页 |
| 5.2.2 定量目标 | 第43-44页 |
| 5.3 公司战略任务 | 第44-48页 |
| 5.3.1 孵化强势内容品牌来争取客户 | 第44页 |
| 5.3.2 用心做好细节上的内容策划 | 第44-46页 |
| 5.3.3 打造“梦工厂”短视频产品线 | 第46-47页 |
| 5.3.4 在发行上吸引受众 | 第47-48页 |
| 5.4 战略实施的配套措施 | 第48-51页 |
| 5.4.1 人力资源上做出的改变 | 第48-49页 |
| 5.4.2 薪酬结构上的变化 | 第49页 |
| 5.4.3 一般管理方面做出改变 | 第49-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |
