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基于风险管理的我国商业银行内部控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 引言第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 研究文献综述第9-12页
        1.2.1 国外研究现状综述第9-10页
        1.2.2 国内研究现状综述第10-12页
    1.3 研究思路及方法第12-14页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第二章 商业银行风险管理及内部控制相关理论基础第14-24页
    2.1 商业银行的风险第14-15页
        2.1.1 商业银行风险的涵义第14页
        2.1.2 商业银行风险种类第14-15页
    2.2 商业银行风险管理理论第15-17页
        2.2.1 风险管理理论的发展第15-16页
        2.2.2 商业银行风险管理涵义第16-17页
        2.2.3 商业银行风险管理的特点第17页
    2.3 商业银行内部控制理论第17-21页
        2.3.1 内部控制理论的发展第17-19页
        2.3.2 商业银行内部控制涵义第19-21页
        2.3.3 商业银行内部控制的基本框架第21页
    2.4 商业银行风险管理与内部控制的关系第21-24页
        2.4.1 商业银行风险管理与内部控制的联系第21-23页
        2.4.2 商业银行风险管理与内部控制的差异第23页
        2.4.3 商业银行风险管理与内部控制的融合第23-24页
第三章 我国商业银行内部控制的现状及问题分析第24-33页
    3.1 我国商业银行内部控制的发展现况第24-27页
        3.1.1 我国商业银行内部控制的发展历程第24-26页
        3.1.2 我国商业银行内部控制发展特征第26页
        3.1.3 对商业银行内部控制现状的调研案例第26-27页
    3.2 我国商业银行内部控制存在的问题分析第27-33页
        3.2.1 控制环境方面第27-28页
        3.2.2 风险评估方面第28-29页
        3.2.3 控制活动方面第29-30页
        3.2.4 信息和沟通方面第30-31页
        3.2.5 监控方面第31-33页
第四章 基于风险管理的我国商业银行内部控制的构建第33-47页
    4.1 构建基于风险管理的我国商业银行内部控制的必要性第33-35页
        4.1.1 风险导向型内部控制体系的涵义第33-34页
        4.1.2 我国商业银行内部控制借鉴风险管理框架的考虑第34-35页
    4.2 基于风险管理的商业银行内控体系的构建思路第35-37页
        4.2.1 从风险管理视角确定企业内部控制关键点第35页
        4.2.2 基于ERM框架建立内部控制体系第35-36页
        4.2.3 引入评价及监督机制以持续改进第36-37页
    4.3 构建基于风险管理的我国商业银行内控体系第37-44页
        4.3.1 建立具有风险意识的内部环境第37-39页
        4.3.2 完善全面风险管理流程第39-41页
        4.3.3 控制活动精细化第41-42页
        4.3.4 强化高效安全的信息沟通渠道建设第42页
        4.3.5 健全内控监督与评价第42-44页
    4.4 商业银行内部控制在各层级构建的重点整合第44-47页
        4.4.1 总行层级第44页
        4.4.2 分行层级第44-46页
        4.4.3 基层行层级第46-47页
第五章 案例分析——A分行反洗钱的操作风险案例第47-53页
    5.1 A银行概况第47页
    5.2 案例背景及分析第47-49页
    5.3 案例小结第49-53页
参考文献第53-57页
攻读学位期间取得的研究成果第57-58页
致谢第58页

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