工程造价咨询企业IT项目管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容、方法及创新点 | 第9-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述及理论 | 第14-25页 |
| 2.1 项目管理研究综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 项目管理概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 项目管理在中国的发展 | 第15-17页 |
| 2.2 管理信息系统综述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 管理信息系统发展 | 第17-19页 |
| 2.2.2 管理信息系统现状 | 第19页 |
| 2.3 造价咨询企业信息化现状 | 第19-25页 |
| 2.3.1 造价咨询行业现状 | 第19-22页 |
| 2.3.2 造价咨询企业管理现状 | 第22-23页 |
| 2.3.3 工程造价咨询企业信息化水平 | 第23-25页 |
| 第三章 管理平台功能设计 | 第25-38页 |
| 3.1 PMI项目知识体系综述 | 第25-28页 |
| 3.1.1 项目整合管理 | 第25-26页 |
| 3.1.2 项目范围管理 | 第26页 |
| 3.1.3 项目时间管理 | 第26页 |
| 3.1.4 项目成本管理 | 第26-27页 |
| 3.1.5 项目质量管理 | 第27页 |
| 3.1.6 规划人力资源管理 | 第27页 |
| 3.1.7 项目沟通管理 | 第27页 |
| 3.1.8 项目风险管理 | 第27-28页 |
| 3.2 信息化平台功能设计 | 第28-37页 |
| 3.2.1 合同管理 | 第29-32页 |
| 3.2.2 项目管理 | 第32-34页 |
| 3.2.3 任务管理 | 第34-36页 |
| 3.2.4 文档管理 | 第36页 |
| 3.2.5 报表管理 | 第36页 |
| 3.2.6 辅助功能 | 第36-37页 |
| 3.3 管理平台与九大知识领域的关系 | 第37-38页 |
| 第四章 造价咨询企业信息化案例分析 | 第38-51页 |
| 4.1 自行达到深度应用造价咨询企业 | 第38-42页 |
| 4.1.1 企业背景介绍 | 第38页 |
| 4.1.2 推行信息化原因 | 第38-39页 |
| 4.1.3 信息化过程 | 第39-41页 |
| 4.1.4 信息化成果 | 第41-42页 |
| 4.1.5 信息化过程对产品的影响 | 第42页 |
| 4.2 多次跟踪后达到深度应用的企业 | 第42-48页 |
| 4.2.1 企业背景介绍 | 第42-43页 |
| 4.2.2 推行信息化原因 | 第43-45页 |
| 4.2.3 信息化过程 | 第45-46页 |
| 4.2.4 信息化成果 | 第46-47页 |
| 4.2.5 信息化过程对产品的影响 | 第47-48页 |
| 4.3 与诺兰模型对标 | 第48-51页 |
| 4.3.1 诺兰模型 | 第48页 |
| 4.3.2 案例分析 | 第48-51页 |
| 第五章 结论 | 第51-56页 |
| 5.1 总结 | 第51-52页 |
| 5.2 创新点 | 第52-53页 |
| 5.3 研究的不足与未来工作 | 第53-56页 |
| 5.3.1 研究的不足 | 第53-54页 |
| 5.3.2 未来工作 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
