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工程造价咨询企业IT项目管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究目的及意义第8-9页
        1.1.1 研究目的第8页
        1.1.2 研究的意义第8-9页
    1.2 研究内容、方法及创新点第9-14页
        1.2.1 研究内容第9-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
        1.2.3 研究创新点第12-14页
第二章 文献综述及理论第14-25页
    2.1 项目管理研究综述第14-17页
        2.1.1 项目管理概念第14-15页
        2.1.2 项目管理在中国的发展第15-17页
    2.2 管理信息系统综述第17-19页
        2.2.1 管理信息系统发展第17-19页
        2.2.2 管理信息系统现状第19页
    2.3 造价咨询企业信息化现状第19-25页
        2.3.1 造价咨询行业现状第19-22页
        2.3.2 造价咨询企业管理现状第22-23页
        2.3.3 工程造价咨询企业信息化水平第23-25页
第三章 管理平台功能设计第25-38页
    3.1 PMI项目知识体系综述第25-28页
        3.1.1 项目整合管理第25-26页
        3.1.2 项目范围管理第26页
        3.1.3 项目时间管理第26页
        3.1.4 项目成本管理第26-27页
        3.1.5 项目质量管理第27页
        3.1.6 规划人力资源管理第27页
        3.1.7 项目沟通管理第27页
        3.1.8 项目风险管理第27-28页
    3.2 信息化平台功能设计第28-37页
        3.2.1 合同管理第29-32页
        3.2.2 项目管理第32-34页
        3.2.3 任务管理第34-36页
        3.2.4 文档管理第36页
        3.2.5 报表管理第36页
        3.2.6 辅助功能第36-37页
    3.3 管理平台与九大知识领域的关系第37-38页
第四章 造价咨询企业信息化案例分析第38-51页
    4.1 自行达到深度应用造价咨询企业第38-42页
        4.1.1 企业背景介绍第38页
        4.1.2 推行信息化原因第38-39页
        4.1.3 信息化过程第39-41页
        4.1.4 信息化成果第41-42页
        4.1.5 信息化过程对产品的影响第42页
    4.2 多次跟踪后达到深度应用的企业第42-48页
        4.2.1 企业背景介绍第42-43页
        4.2.2 推行信息化原因第43-45页
        4.2.3 信息化过程第45-46页
        4.2.4 信息化成果第46-47页
        4.2.5 信息化过程对产品的影响第47-48页
    4.3 与诺兰模型对标第48-51页
        4.3.1 诺兰模型第48页
        4.3.2 案例分析第48-51页
第五章 结论第51-56页
    5.1 总结第51-52页
    5.2 创新点第52-53页
    5.3 研究的不足与未来工作第53-56页
        5.3.1 研究的不足第53-54页
        5.3.2 未来工作第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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