摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-14页 |
1.1 问题提出 | 第7-8页 |
1.2 文献综述 | 第8-12页 |
1.2.1 采购管理研究现状 | 第8-10页 |
1.2.2 供应商选择与评价相关理论 | 第10-12页 |
1.3 研究内容与框架 | 第12-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第12页 |
1.3.2 论文框架 | 第12-14页 |
第二章 研究理论和方法 | 第14-23页 |
2.1 物资分类的相关理论 | 第14-17页 |
2.1.1 ABC 分类法 | 第14-15页 |
2.1.2 演化的 ABC 分类法及象限分类法 | 第15-17页 |
2.2 供应商关系分类 | 第17-18页 |
2.3 供应商选择与评价方法 | 第18-21页 |
2.3.1 定性法 | 第18-19页 |
2.3.2 定量法 | 第19-20页 |
2.3.3 供应商选择与评价指标研究现状 | 第20-21页 |
2.4 小结 | 第21-23页 |
第三章 某电站设备制造企业供应商选择、评价与管理现状及分析 | 第23-30页 |
3.1 物料分类现状 | 第23-26页 |
3.1.1 物料的层级化分类方法介绍 | 第23-25页 |
3.1.2 现有物资分类方法存在的弊端 | 第25-26页 |
3.2 供应商选择、评价模式现状分析 | 第26-28页 |
3.2.1 现有的供应商选择、评价模式 | 第26页 |
3.2.2 现有供应商选择与评价体系的弊端 | 第26-28页 |
3.3 供应商管理模式现状分析 | 第28-29页 |
3.3.1 现有的供应商管理模式 | 第28页 |
3.3.2 现有供应商管理模式的弊端 | 第28-29页 |
3.4 小结 | 第29-30页 |
第四章 专业化多项目制造企业供应商评价模型的建立 | 第30-46页 |
4.1 专业化多项目制造企业供应商选择、评价的背景 | 第30页 |
4.2 专业化多项目制造企业的物料分类法 | 第30-32页 |
4.3 专业化多项目制造企业供应商评价体系建立 | 第32-44页 |
4.3.1 专业化多项目制造企业供应商风险控制 | 第32-33页 |
4.3.2 专业化多项目制造企业供应商评价指标的设计原则 | 第33页 |
4.3.3 评价指标的选取方法 | 第33-35页 |
4.3.4 供应商评价指标的建立 | 第35-37页 |
4.3.5 供应商评价指标权重及其计算 | 第37-44页 |
4.4 小结 | 第44-46页 |
第五章 案例分析 | 第46-55页 |
5.1 权重模型的应用 | 第46-52页 |
5.1.1 战略合作型供应商的层次结构模型 | 第46-49页 |
5.1.2 竞争合作模式供应商的层次结构模型 | 第49-52页 |
5.2 各类供应商的实际业绩分析 | 第52-54页 |
5.2.1 战略合作型供应商业绩分析 | 第52-53页 |
5.2.2 竞争合作模式供应商业绩分析 | 第53-54页 |
5.3 小结 | 第54-55页 |
第六章 结论与展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
攻读硕士期间发表的学术论文 | 第60-62页 |