| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文研究课题的来源和背景 | 第9-11页 |
| 1.2 课题研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 第二章 风险及风险管理方法论概述 | 第13-20页 |
| 2.1 风险定义的阐述和本质 | 第13-16页 |
| 2.2 国内外风险研究现状分析 | 第16-17页 |
| 2.3 现有风险研究理论基础 | 第17-18页 |
| 2.4 风险行为的影响因素 | 第18-20页 |
| 第三章 国际大型火电站 EPC 项目风险源研究与分析 | 第20-27页 |
| 3.1 国际大型火电站EPC 项目的特点和风险特性 | 第20-21页 |
| 3.2 国际大型火电站EPC 项目风险分类 | 第21-22页 |
| 3.3 国际大型火电站EPC 项目主要风险解析 | 第22-24页 |
| 3.4 国际大型火电站EPC 项目的风险分担 | 第24-27页 |
| 第四章 国际大型火电站 EPC 项目风险评价方法 | 第27-34页 |
| 4.1 现行风险分析评价方法的对比与研究 | 第27-29页 |
| 4.2 国际大型火电站EPC 项目风险评价方法的选择 | 第29-30页 |
| 4.3 模糊综合评价法的具体实施 | 第30-34页 |
| 第五章 国际大型火电站 EPC 项目风险应对措施解析 | 第34-45页 |
| 5.1 可研/项目前政策/法律法规和市场的调研 | 第34-35页 |
| 5.2 投标和合同风险控制 | 第35-38页 |
| 5.3 设计阶段风险控制 | 第38-40页 |
| 5.4 采购/制造阶段风险控制 | 第40-41页 |
| 5.5 运输风险控制 | 第41页 |
| 5.6 施工、安装和调试风险控制 | 第41-42页 |
| 5.7 其它风险应对手段和管理 | 第42-45页 |
| 5.7.1 索赔与反索赔 | 第42页 |
| 5.7.2 保险与担保 | 第42-43页 |
| 5.7.3 变更风险控制 | 第43页 |
| 5.7.4 项目资金风险控制 | 第43-45页 |
| 第六章国际大型火电站 EPC项目构建风险管理体系与机制研究 | 第45-59页 |
| 6.1 国际大型火电站EPC 项目风险管理全过程 | 第45-54页 |
| 6.1.1 投标风险评估 | 第46页 |
| 6.1.2 风险交底 | 第46页 |
| 6.1.3 风险管理范围和目标设定 | 第46-48页 |
| 6.1.4 风险识别和评估 | 第48-49页 |
| 6.1.5 风险应对计划 | 第49-50页 |
| 6.1.6 风险计划实施 | 第50-51页 |
| 6.1.7 风险跟踪和监管 | 第51-52页 |
| 6.1.8 风险学习 | 第52-54页 |
| 6.2 国内电站成套工程公司项目风险管理现状 | 第54-55页 |
| 6.3 对电站工程公司构建风险管理机制的研究 | 第55-59页 |
| 6.3.1 设立独立的项目执行委员会 | 第55-56页 |
| 6.3.2 建立健全项目风险管理激励机制 | 第56页 |
| 6.3.3 引入国外工程公司项目风险管理机制和平台 | 第56-57页 |
| 6.3.4 建立风险管理信息平台 | 第57-59页 |
| 第七章 国际大型火电站 EPC 项目案例分析 | 第59-77页 |
| 7.1 案例项目概况 | 第59页 |
| 7.2 案例项目风险分析与评价 | 第59-71页 |
| 7.2.1 项目风险因素识别 | 第59-64页 |
| 7.2.2 案例项目风险综合评价 | 第64-71页 |
| 7.3 案例项目风险控制实施 | 第71-74页 |
| 7.4 案例项目风险控制的启示 | 第74-77页 |
| 第八章 总结 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 附录 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第83-86页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第86页 |
