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内蒙古电力市场浅析及营销战略初探

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第11-12页
    1.1 选题的背景意义第11页
    1.2 研究内容及研究路线第11-12页
第二章 营销学的新发展第12-19页
    2.1 市场营销的新视野第12-13页
        2.1.1 顾客导向第12页
        2.1.2 定向销售第12页
        2.1.3 整体营销第12页
        2.1.4 利益远景第12-13页
    2.2 市场细分第13-14页
        2.2.1 市场细分第13页
        2.2.2 消费者市场细分第13页
        2.2.3 消费者市场细分的方法和步骤第13-14页
    2.3 目标市场第14-15页
        2.3.1 目标市场涵盖战略第14页
        2.3.2 目标市场的选择第14-15页
    2.4 顾客让渡价值第15-16页
        2.4.1 顾客让渡价值第15页
        2.4.2 增加顾客让渡价值的途径第15-16页
    2.5 产品价格策略第16-19页
        2.5.1 产品定价步骤第16-17页
        2.5.2 产品定价技巧第17-19页
第三章 电力市场营销的主要特点和基本理论第19-26页
    3.1 电力商品和电力行业第19-20页
        3.1.1 电力商品的特点第19页
        3.1.2 电力行业的特点第19页
        3.1.3 我国电力市场营销理论发展的社会经济因素第19-20页
    3.2 电力市场营销的原理第20-22页
        3.2.1 电力市场营销的涵义第20页
        3.2.2 电力市场营销策略第20-21页
        3.2.3 制定电力市场营销战略的步骤第21页
        3.2.4 电力市场营销组合手段第21-22页
    3.3 电力市场促销第22-23页
        3.3.1 电力市场促销的概念第22页
        3.3.2 电力市场促销原则第22页
        3.3.3 电力市场促销方法第22-23页
    3.4 电力价格策略第23-24页
        3.4.1 电力价格制定原则第23页
        3.4.2 电力价格的特点第23-24页
        3.4.3 电力价格调整第24页
    3.5 电力营销服务第24-26页
        3.5.1 电力营销服务的作用第24页
        3.5.2 电力营销服务的内容第24-26页
第四章 内蒙古电力营销模式的历史沿革及国际比较第26-39页
    4.1 我国电力建设及营销模式的历史沿革第26-29页
        4.1.1 20世纪50年代第26页
        4.1.2 20世纪60——70年代第26页
        4.1.3 20世纪80年代第26页
        4.1.4 20世纪90年代第26-27页
        4.1.5 进入21世纪以来第27-29页
    4.2 内蒙古电力建设及营销模式的历史沿革第29-31页
        4.2.1 1958年以前第29页
        4.2.2 50年代末至80年代初第29页
        4.2.3 80年代中期到90年代中期第29页
        4.2.4 90年代后期到20世纪初第29-30页
        4.2.5 21世纪前五年第30-31页
    4.3 国外电力市场化改革的概况及特点第31-39页
        4.3.1 英国第31-33页
        4.3.2 澳大利亚第33页
        4.3.3 美国第33-34页
        4.3.4 国外电力市场先进营销模式借鉴第34-39页
第五章 内蒙古电力市场的环境分析第39-49页
    5.1 内蒙古电力工业的历史沿革第39页
    5.2 内蒙古电力市场现状第39-43页
        5.2.1 内蒙古电网现状第39-42页
        5.2.2 内蒙古自治区电力供需情况第42-43页
    5.3 内蒙古电力外送市场分析第43-46页
        5.3.1 内蒙古外送市场概述第43-45页
        5.3.2 北京电力市场供需分析第45-46页
    5.4 当前内蒙古电力市场营销工作存在的主要问题和不足第46-49页
        5.4.1 营销管理体制不适应市场变化的要求第47页
        5.4.2 营销人员营销观念落后、服务意识不强第47页
        5.4.3 对电力市场需求研究分析不够第47页
        5.4.4 对电力市场竞争缺乏系统性研究第47页
        5.4.5 电价制度不适应市场变化形势第47-48页
        5.4.6 面对电力改革发展新形势,开展深度分析及提出的针对性措施不多第48-49页
第六章 新时期内蒙古电力营销的基本特点和策略第49-60页
    6.1 新时期内蒙古电力市场营销的主要特点第49-51页
        6.1.1 发电、售电量实现快速增长第49页
        6.1.2 电源、电网建设规模空前第49-50页
        6.1.3 拓展区外、国际电力市场成就突出第50-51页
        6.1.4 电力体制改革稳步推进第51页
    6.2 “十二五”内蒙古电力市场营销的基本策略第51-60页
        6.2.1 加强电力市场建设、营销体制改革和机制创新第51-53页
        6.2.2 开展电力市场调研分析第53-54页
        6.2.3 市场调研的重点——重点工业用电需求分析第54-56页
        6.2.4 深化优质服务工作第56-58页
        6.2.5 实施电价调整策略第58-60页
第七章 对内蒙古电力营销及市场化建设的战略初探第60-68页
    7.1 关于发电公司竞价上网和大用户直供电、自备电厂第60-61页
    7.2 关于市场定位和电网建设的战略设计第61页
    7.3 关于如何快速科学地解决用户问题第61-62页
    7.4 电力市场竞争与开拓第62-68页
        7.4.1 电力市场竞争对手分析第62-64页
        7.4.2 针对不同对手的竞争策略第64-67页
        7.4.3 潜在电力市场开拓第67-68页
结束语第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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