| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第一章 导论 | 第14-20页 |
| 第一节 研究起源 | 第14-17页 |
| 第二节 研究内容 | 第17-18页 |
| 第三节 选题意义 | 第18-20页 |
| 第二章 文献研究述评 | 第20-28页 |
| 一、作为统一认识的有组织集体行动 | 第20-23页 |
| 二、作为核心机制的组织化动员 | 第23-28页 |
| 第三章 研究设计 | 第28-37页 |
| 第一节 理论问题 | 第28-29页 |
| 第二节 分析框架与变量关系 | 第29-35页 |
| 第三节 资料收集方法 | 第35-37页 |
| 第四章 网络集体行动结构性分析 | 第37-55页 |
| 第一节 网络集体行动的概念界定 | 第37-42页 |
| 第二节 网络集体行动的分类 | 第42-48页 |
| 第三节 网络集体行动的过程与生命周期 | 第48-55页 |
| 一、网络集体行动的事件过程 | 第48-50页 |
| 二、网络集体行动的生命阶段 | 第50-55页 |
| 第五章 网络集体行动的组织化 | 第55-81页 |
| 第一节 网络集体行动的组织特性 | 第56-64页 |
| 一、现实与网络行动的比较 | 第56-58页 |
| 二、网络行动组织系统内部特征 | 第58-64页 |
| 第二节 网络集体行动的组织系统要素分析 | 第64-78页 |
| 一、组织目标 | 第65-67页 |
| 二、组织结构 | 第67-69页 |
| 三、组织群体及相互关系 | 第69-73页 |
| 四、组织文化 | 第73-78页 |
| 第三节 网络集体行动组织文化“标签化”现象 | 第78-81页 |
| 第六章 网络集体行动的组织动员机制研究 | 第81-101页 |
| 第一节 “组织化动员”——网络行动“隐形的推手” | 第81-87页 |
| 第二节 网络组织动员机制的构成与作用方式 | 第87-96页 |
| 一、信息流通：群体行为的生产与再生产 | 第88-90页 |
| 二、组织关系建构：虚拟与现实的关系交互 | 第90-92页 |
| 三、集体认同塑造：社会心理场的共振与共同情感的唤起 | 第92-94页 |
| 四、循环反应：意义共享与行动能量的强化 | 第94-96页 |
| 第三节 关于组织动员机制的个案研究 | 第96-101页 |
| 第七章 网络集体行动的网上网下连接机制 | 第101-127页 |
| 第一节 “网上网下连接”网络集体行动发展的新趋势 | 第101-105页 |
| 第二节 容易发生连接的行动类型 | 第105-109页 |
| 第三节 网上网下连接的路径 | 第109-115页 |
| 第四节 网上网下连接机制运行模式 | 第115-127页 |
| 一、认识网络集体行动网上网下互动的框架建构 | 第115-119页 |
| 二、网上网下连接对行动发展趋势的影响 | 第119-120页 |
| 三、连接机制的四种运行模式 | 第120-127页 |
| 第八章 网络组织动员应对策略以及结论与讨论 | 第127-132页 |
| （一）协调利益，引导社会心理场——干预共同意义的构建 | 第128-129页 |
| （二）加强信息监测、分析与管理——介入组织行动网络构建 | 第129页 |
| （三）“当机立断”与“无为而治”——调整指向主体应对方式 | 第129-130页 |
| （四）正视新的组织动员形式，建立健全常规体制——参与网络组织动员过程 | 第130-131页 |
| （五）利用网络动员应对网络动员——合理利用网络动员的双刃剑 | 第131-132页 |
| 第九章 结论与讨论 | 第132-135页 |
| 第一节 结论 | 第132-133页 |
| 第二节 讨论 | 第133-135页 |
| 参考文献 | 第135-146页 |
| 一、中文参考文献 | 第135-140页 |
| 二、英文参考文献 | 第140-146页 |
| 附录一：网络群体性事件分类列表 | 第146-149页 |
| 附录二：网络群体性事件案例 | 第149-174页 |
| 致谢 | 第174页 |
