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“自己人代理”:国家与社会关系的一个解释--基于对中国红十字会系统的考察

摘要第9-10页
ABSTRACT第10-11页
第一章 绪论第16-48页
    1.1 研究的背景和缘起第16-20页
        1.1.1 研究的背景第16-18页
        1.1.2 研究的源起第18-20页
    1.2 相关研究综述第20-41页
        1.2.1 关于国家与社会关系第20-28页
        1.2.2 关于国际组织与民族国家的关系第28-30页
        1.2.3 关于我国国家与社会关系的研究第30-41页
    1.3 问题的提出和研究方法第41-48页
        1.3.1 问题的提出第41-42页
        1.3.2 研究方法第42-45页
        1.3.3 资料收集方法第45-46页
        1.3.4 研究限制第46-48页
第二章 案例分析:国家与红十字会委托代理关系的建构第48-67页
    2.1 国家-红十字会委托-代理关系的确定:发生学的视角第48-59页
        2.1.1 委托-代理关系的构成要件第48-50页
        2.1.2 国家对红十字会的委托授权:缔约国的责任第50-53页
        2.1.3 中国红十字会:国家委托代理关系的历史发生与当代发展第53-59页
    2.2 国家与红十字会委托代理关系的建构:一种隐含的契约第59-61页
        2.2.1 契约内涵第59-60页
        2.2.2 契约模式的同质性第60-61页
    2.3 国家与红十字会委托代理模型的基本性质分析第61-67页
        2.3.1 国家控制下的不完全合同第61-62页
        2.3.2 参公管理的一个解释:多项任务的委托代理模型第62-64页
        2.3.3 行业竞争与合作:多个代理人模型第64-67页
第三章 案例检讨:国家与红十字会委托代理关系的悖论第67-85页
    3.1 委托代理模型的一般特征第67-70页
        3.1.1 委托-代理关系第67-68页
        3.1.2 国际人道工作的委托代理模式第68-70页
        3.1.3 国际组织的委托代理困境第70页
    3.2 国家与红十字会委托代理关系的悖论第70-78页
        3.2.1 国家派出公务员出任红十字会领导班子第71-74页
        3.2.2 国家对红十字会组织的控制手段行政化第74-76页
        3.2.3 红十字会组织成为国家的结构性依附体第76-78页
    3.3 国家与红十字会委托代理模型的运行机制第78-82页
        3.3.1 连续博弈机制:参公管理第78-79页
        3.3.2 声誉和事后付清机制:强制退休第79-80页
        3.3.3 逆向代理:社会组织购买政府服务第80-82页
    3.4 需要重新考量的新问题第82-85页
第四章 自己人代理:内涵与形成第85-99页
    4.1 “自己人代理”概念的提出与分析框架的再建构第85-90页
        4.1.1 “自己人”理论第85-88页
        4.1.2 研究问题的延展与分析框架的再建构第88-90页
    4.2 自己人代理机制的形成:国家的视角第90-99页
        4.2.1 全能国家:社会被兼并第90-95页
        4.2.2 转轨国家:社会被代理第95-99页
第五章 自己人代理模型:效果与解释第99-120页
    5.1 自己人代理模型效果:制度性无激励第99-106页
        5.1.1 激励机制无效率第99-102页
        5.1.2 激励机制无效率的解释第102-104页
        5.1.3 为什么无效率的制度会长期存在第104-106页
    5.2 自己人代理的本质是国家控制权第106-112页
        5.2.1 国家的本质是控制第106-108页
        5.2.2 新中国的社会控制:户籍制、单位制和基层行政化第108-109页
        5.2.3 自己人代理:又一种控制权第109-110页
        5.2.4 国家控制权的基础:国家产权第110-112页
    5.3 自己人代理的悖论:多中心治理还是社会分割第112-120页
        5.3.1 公共资源的多中心治理理论第112-113页
        5.3.2 中国式多中心:分权抑或分割第113-115页
        5.3.3 社会分割的认知和声讨第115-120页
第六章 国家与社会关系再建构第120-144页
    6.1 从自己人代理到社会自理第120-127页
        6.1.1 国家与社会组织关系类型第120-123页
        6.1.2 渐进式改革:管理体制上的双轨制选择第123-126页
        6.1.3 理想模式:社会自理第126-127页
    6.2 社会自理的基础:社会产权第127-132页
        6.2.1 法人主体及其产权基础第127-128页
        6.2.2 社会产权及其社会权威第128-129页
        6.2.3 社会产权:社会自理的前提第129-132页
    6.3 共同治理与社会组织的主体性第132-139页
        6.3.1 共同治理的需要第133-134页
        6.3.2 统一性:国际组织的法理型权威第134-137页
        6.3.3 内部治理:现代理事会制度第137-138页
        6.3.4 水平链接:社会资本的作用第138-139页
    6.4 完全显性的代理机制:法定机构第139-144页
        6.4.1 法定机构的概念与实践第140-141页
        6.4.2 完全显性契约:作为法定机构的红十字会第141-142页
        6.4.3 法定机构:强化法理型权威的机制第142-144页
第七章 研究发现和讨论第144-155页
    7.1 研究发现及其一般性第144-152页
        7.1.1 研究发现第144-146页
        7.1.2 研究发现的一般性第146-152页
    7.2 有效国家:从社会自理到共同治理第152-155页
        7.2.1 社会自理和国家转轨第152-153页
        7.2.2 有效国家和法定社会第153-155页
参考文献第155-168页
附录 1.访谈提纲第168-169页
附录 2.个案报告第169-183页
附录 3.官方文件文本例第183-187页
作者攻读博士学位期间发表的科研成果第187-188页
作者攻读博士学位期间的科研项目第188-189页
致谢第189页

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