| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第16-48页 |
| 1.1 研究的背景和缘起 | 第16-20页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第16-18页 |
| 1.1.2 研究的源起 | 第18-20页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第20-41页 |
| 1.2.1 关于国家与社会关系 | 第20-28页 |
| 1.2.2 关于国际组织与民族国家的关系 | 第28-30页 |
| 1.2.3 关于我国国家与社会关系的研究 | 第30-41页 |
| 1.3 问题的提出和研究方法 | 第41-48页 |
| 1.3.1 问题的提出 | 第41-42页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第42-45页 |
| 1.3.3 资料收集方法 | 第45-46页 |
| 1.3.4 研究限制 | 第46-48页 |
| 第二章 案例分析：国家与红十字会委托代理关系的建构 | 第48-67页 |
| 2.1 国家-红十字会委托-代理关系的确定：发生学的视角 | 第48-59页 |
| 2.1.1 委托-代理关系的构成要件 | 第48-50页 |
| 2.1.2 国家对红十字会的委托授权：缔约国的责任 | 第50-53页 |
| 2.1.3 中国红十字会：国家委托代理关系的历史发生与当代发展 | 第53-59页 |
| 2.2 国家与红十字会委托代理关系的建构：一种隐含的契约 | 第59-61页 |
| 2.2.1 契约内涵 | 第59-60页 |
| 2.2.2 契约模式的同质性 | 第60-61页 |
| 2.3 国家与红十字会委托代理模型的基本性质分析 | 第61-67页 |
| 2.3.1 国家控制下的不完全合同 | 第61-62页 |
| 2.3.2 参公管理的一个解释：多项任务的委托代理模型 | 第62-64页 |
| 2.3.3 行业竞争与合作：多个代理人模型 | 第64-67页 |
| 第三章 案例检讨：国家与红十字会委托代理关系的悖论 | 第67-85页 |
| 3.1 委托代理模型的一般特征 | 第67-70页 |
| 3.1.1 委托-代理关系 | 第67-68页 |
| 3.1.2 国际人道工作的委托代理模式 | 第68-70页 |
| 3.1.3 国际组织的委托代理困境 | 第70页 |
| 3.2 国家与红十字会委托代理关系的悖论 | 第70-78页 |
| 3.2.1 国家派出公务员出任红十字会领导班子 | 第71-74页 |
| 3.2.2 国家对红十字会组织的控制手段行政化 | 第74-76页 |
| 3.2.3 红十字会组织成为国家的结构性依附体 | 第76-78页 |
| 3.3 国家与红十字会委托代理模型的运行机制 | 第78-82页 |
| 3.3.1 连续博弈机制：参公管理 | 第78-79页 |
| 3.3.2 声誉和事后付清机制：强制退休 | 第79-80页 |
| 3.3.3 逆向代理：社会组织购买政府服务 | 第80-82页 |
| 3.4 需要重新考量的新问题 | 第82-85页 |
| 第四章 自己人代理：内涵与形成 | 第85-99页 |
| 4.1 “自己人代理”概念的提出与分析框架的再建构 | 第85-90页 |
| 4.1.1 “自己人”理论 | 第85-88页 |
| 4.1.2 研究问题的延展与分析框架的再建构 | 第88-90页 |
| 4.2 自己人代理机制的形成：国家的视角 | 第90-99页 |
| 4.2.1 全能国家：社会被兼并 | 第90-95页 |
| 4.2.2 转轨国家：社会被代理 | 第95-99页 |
| 第五章 自己人代理模型：效果与解释 | 第99-120页 |
| 5.1 自己人代理模型效果：制度性无激励 | 第99-106页 |
| 5.1.1 激励机制无效率 | 第99-102页 |
| 5.1.2 激励机制无效率的解释 | 第102-104页 |
| 5.1.3 为什么无效率的制度会长期存在 | 第104-106页 |
| 5.2 自己人代理的本质是国家控制权 | 第106-112页 |
| 5.2.1 国家的本质是控制 | 第106-108页 |
| 5.2.2 新中国的社会控制：户籍制、单位制和基层行政化 | 第108-109页 |
| 5.2.3 自己人代理：又一种控制权 | 第109-110页 |
| 5.2.4 国家控制权的基础：国家产权 | 第110-112页 |
| 5.3 自己人代理的悖论：多中心治理还是社会分割 | 第112-120页 |
| 5.3.1 公共资源的多中心治理理论 | 第112-113页 |
| 5.3.2 中国式多中心：分权抑或分割 | 第113-115页 |
| 5.3.3 社会分割的认知和声讨 | 第115-120页 |
| 第六章 国家与社会关系再建构 | 第120-144页 |
| 6.1 从自己人代理到社会自理 | 第120-127页 |
| 6.1.1 国家与社会组织关系类型 | 第120-123页 |
| 6.1.2 渐进式改革：管理体制上的双轨制选择 | 第123-126页 |
| 6.1.3 理想模式：社会自理 | 第126-127页 |
| 6.2 社会自理的基础：社会产权 | 第127-132页 |
| 6.2.1 法人主体及其产权基础 | 第127-128页 |
| 6.2.2 社会产权及其社会权威 | 第128-129页 |
| 6.2.3 社会产权：社会自理的前提 | 第129-132页 |
| 6.3 共同治理与社会组织的主体性 | 第132-139页 |
| 6.3.1 共同治理的需要 | 第133-134页 |
| 6.3.2 统一性：国际组织的法理型权威 | 第134-137页 |
| 6.3.3 内部治理：现代理事会制度 | 第137-138页 |
| 6.3.4 水平链接：社会资本的作用 | 第138-139页 |
| 6.4 完全显性的代理机制：法定机构 | 第139-144页 |
| 6.4.1 法定机构的概念与实践 | 第140-141页 |
| 6.4.2 完全显性契约：作为法定机构的红十字会 | 第141-142页 |
| 6.4.3 法定机构：强化法理型权威的机制 | 第142-144页 |
| 第七章 研究发现和讨论 | 第144-155页 |
| 7.1 研究发现及其一般性 | 第144-152页 |
| 7.1.1 研究发现 | 第144-146页 |
| 7.1.2 研究发现的一般性 | 第146-152页 |
| 7.2 有效国家：从社会自理到共同治理 | 第152-155页 |
| 7.2.1 社会自理和国家转轨 | 第152-153页 |
| 7.2.2 有效国家和法定社会 | 第153-155页 |
| 参考文献 | 第155-168页 |
| 附录 1.访谈提纲 | 第168-169页 |
| 附录 2.个案报告 | 第169-183页 |
| 附录 3.官方文件文本例 | 第183-187页 |
| 作者攻读博士学位期间发表的科研成果 | 第187-188页 |
| 作者攻读博士学位期间的科研项目 | 第188-189页 |
| 致谢 | 第189页 |
