| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外相关研究概况 | 第11-13页 |
| ·国内相关研究概况 | 第13-14页 |
| ·研究内容、研究方法及创新点 | 第14-17页 |
| ·本文主要的研究内容 | 第14-16页 |
| ·采用的研究方法 | 第16页 |
| ·本文的创新之处与不足 | 第16-17页 |
| 第2章 精益物流管理概述 | 第17-26页 |
| ·供应物流管理概述 | 第17-20页 |
| ·物流的概念及其产生和发展 | 第17-18页 |
| ·供应物流管理的必要性分析 | 第18-20页 |
| ·精益思想的起源和原理 | 第20-22页 |
| ·精益思想的起源 | 第20-21页 |
| ·精益思想原理 | 第21-22页 |
| ·精益供应物流管理概述 | 第22-26页 |
| ·精益供应物流的内涵 | 第23-24页 |
| ·精益供应物流的特征 | 第24页 |
| ·精益供应物流管理的主要原则 | 第24-26页 |
| 第3章 泰安公司供应物流管理现状及主要问题 | 第26-37页 |
| ·泰安公司简介及行业前景分析 | 第26-28页 |
| ·泰安公司供应物流管理现状 | 第28-30页 |
| ·供应物流组织机构设置 | 第28-29页 |
| ·原材料采购情况 | 第29页 |
| ·供应商概况 | 第29-30页 |
| ·泰安公司供应物流管理存在的主要问题及原因分析 | 第30-37页 |
| ·采购活动中存在的问题及原因 | 第30-32页 |
| ·供应商管理存在的问题及原因分析 | 第32-33页 |
| ·仓库管理中存在的问题及原因分析 | 第33-36页 |
| ·物流信息传递存在的问题 | 第36-37页 |
| 第4章 精益物流管理在泰安公司的应用方案设计 | 第37-51页 |
| ·方案设计 | 第37-40页 |
| ·精益采购管理 | 第37-38页 |
| ·精益供应商管理 | 第38-39页 |
| ·精益仓库管理 | 第39-40页 |
| ·精益团队建设 | 第40页 |
| ·建立信息网络平台 | 第40页 |
| ·方案实施 | 第40-49页 |
| ·流程优化 | 第40-42页 |
| ·实施JIT(Just In Time)采购 | 第42-43页 |
| ·供应商管理策略 | 第43-45页 |
| ·电器仓库的改善 | 第45-46页 |
| ·建立信息管理系统 | 第46-48页 |
| ·开设精益供应物流培训班 | 第48-49页 |
| ·方案实施的影响因素 | 第49-51页 |
| 第5章 泰安公司实施精益物流管理的预期效果比较与分析 | 第51-56页 |
| ·精益采购管理的成效 | 第51-52页 |
| ·精益供应商管理的效果 | 第52-53页 |
| ·电器仓库的变化 | 第53-54页 |
| ·供应物流信息系统管理的预期效益分析 | 第54-56页 |
| 第6章 总结和展望 | 第56-58页 |
| ·总结 | 第56页 |
| ·研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 后记 | 第61页 |