| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-24页 |
| 一、问题的提出 | 第8-9页 |
| 二、田野点的说明 | 第9-12页 |
| 三、相关研究综述 | 第12-21页 |
| 四、相关概念界定 | 第21-22页 |
| 五、研究方法 | 第22-24页 |
| 第二章 临夏人文地理概述与穆斯林民营企业家历史沿革 | 第24-51页 |
| 第一节 人文地理概述 | 第24-32页 |
| 第二节 临夏穆斯林的形成与发展 | 第32-35页 |
| 第三节 历史时期中的“茶马互市“、回藏贸易与穆斯林商人 | 第35-40页 |
| 第四节 改革开放以来穆斯林民营企业家的出现 | 第40-51页 |
| 第三章 临夏穆斯林民营企业家素质与能力体系研究 | 第51-78页 |
| 第一节 多重教育体系的素质培养 | 第51-58页 |
| 第二节 素质及能力体系现状分析 | 第58-71页 |
| 第三节 优化素质能力提升路径 | 第71-78页 |
| 第四章 临夏多元文化塑造下的穆斯林民营企业家成长环境 | 第78-107页 |
| 第一节 综合评价 | 第78-82页 |
| 第二节 社会文化环境分析 | 第82-95页 |
| 第三节 经济环境分析 | 第95-102页 |
| 第四节 政策与法律环境分析 | 第102-107页 |
| 第五章 临夏穆斯林民营企业家激励与约束机制实证分析 | 第107-134页 |
| 第一节 激励与约束的一般理论基础 | 第107-113页 |
| 第二节 调查结果分析 | 第113-127页 |
| 第三节 激励与约束机制的缺失 | 第127-130页 |
| 第四节 激励与约束机制的完善 | 第130-134页 |
| 第六章 “哲玛提”认同下的穆斯林民营企业家社会责任 | 第134-165页 |
| 第一节 社会责任的评价认知 | 第134-146页 |
| 第二节 企业家社会责任访谈录 | 第146-151页 |
| 第三节 社会公益责任实现的主要途径 | 第151-159页 |
| 第四节 构建企业家社会责任共同机制 | 第159-165页 |
| 第七章 神圣的“天职观”与穆斯林民营企业家精神 | 第165-184页 |
| 第一节 穆斯林的经商伦理：对“经典”的解读 | 第166-171页 |
| 第二节 坚韧的精神源泉 | 第171-174页 |
| 第三节 守约与穆斯林义务 | 第174-178页 |
| 第四节 开拓与穆斯林人生 | 第178-180页 |
| 第五节 自强与穆斯林价值 | 第180-184页 |
| 第八章 基于AHP分析的结论——探析临夏穆斯林民营企业家发展路径 | 第184-200页 |
| 第一节 影响因素AHP分析 | 第184-187页 |
| 第二节 发展最优对策AHP分析 | 第187-192页 |
| 第三节 发展路径内涵阐述 | 第192-200页 |
| 结语：最后的观察 | 第200-201页 |
| 附录一：“经验相近”的图像分析 | 第201-221页 |
| 附录二：临夏穆斯林民营企业家访谈名录 | 第221-223页 |
| 附录三：临夏穆斯林民营企业家调查问卷 | 第223-232页 |
| 参考文献 | 第232-239页 |
| 在学期间科研成果 | 第239-240页 |
| 后记 | 第240-241页 |
