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成都农商银行小额贷款业务发展问题与对策研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1. 绪言第11-24页
    1.1 选题背景和研究意义第11-14页
        1.1.1 选题背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-21页
        1.2.1 国外研究现状第14-17页
        1.2.2 国内研究现状第17-21页
    1.3 研究内容与方法第21-24页
        1.3.1 研究内容第21-22页
        1.3.2 研究方法第22-24页
2. 相关概念界定和理论基础第24-28页
    2.1 小额贷款的概念界定第24页
    2.2 小额贷款研究的理论基础第24-28页
        2.2.1 交易费用理论第25-26页
        2.2.2 信息不对称理论第26-28页
3. 成都农商银行小额贷款发展中的内部影响因素及分析第28-40页
    3.1 人员成本问题及分析第28-31页
        3.1.1 人员成本的测算结果第28-31页
        3.1.2 测算结果分析第31页
    3.2 业务量的保障问题第31-33页
        3.2.1 业务量的测算结果第31-32页
        3.2.2 测算结果的分析第32-33页
    3.3 风险控制问题第33-38页
        3.3.1 成都农商银行目前小额贷款流程第33-37页
        3.3.2 分级授权管理问题第37页
        3.3.3 统一的授信审批问题第37-38页
        3.3.4 贷后管理时效问题第38页
    3.4 逾期清收与资产保全问题第38-40页
        3.4.1 清收人员非专业化第38-39页
        3.4.2 资产保全机制不完善第39-40页
4. 成都农商银行小额贷款发展中的客户因素及分析第40-52页
    4.1 影响小额贷款发展的客户因素问卷调查分析第40-41页
        4.1.1 研究目的和问卷设计第40-41页
        4.1.2 调查对象的界定和发放方式第41页
    4.2 问卷分析及数据分析第41-50页
        4.2.1 受访者基本特征及现状的统计分析第41-45页
        4.2.2 业务现状方面及数据分析第45-48页
        4.2.3 业务操作流程方面及数据分析第48-49页
        4.2.4 贷款还款方面及数据分析第49-50页
    4.3 问卷调查结果总结第50-52页
5. 成都农商银行小额贷款可持续发展的策略第52-62页
    5.1 改进成都农商银行小额贷款内部问题的策略第52-55页
        5.1.1 人力配置的转变第52-53页
        5.1.2 营销方式的转变第53-54页
        5.1.3 审批模式的转变第54-55页
    5.2 改进成都农商银行小额贷款客户因素的策略第55-62页
        5.2.1 业务流程的改造第55-58页
        5.2.2 贷款产品的创新第58-59页
        5.2.3 追讨和诉讼的流程化建设第59-62页
6. 结论与不足第62-64页
    6.1 研究结论第62-63页
    6.2 研究不足第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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