| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1. 导论 | 第11-24页 |
| ·研究目的、意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·国外文献 | 第12-14页 |
| ·国内文献 | 第14-16页 |
| ·文献评价 | 第16-17页 |
| ·研究方法与论文框架 | 第17-24页 |
| ·盈利能力的界定 | 第17-18页 |
| ·商业银行盈利能力指标的界定 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·论文框架 | 第21-24页 |
| 2. 中小股份制银行发展历史及金融体制改革的影响 | 第24-32页 |
| ·中小股份制商业银行发展历史 | 第24-29页 |
| ·金融体制改革对中小股份制商业银行的影响 | 第29-32页 |
| 3. 中小股份制银行盈利能力分析 | 第32-40页 |
| ·总体盈利能力分析 | 第32-36页 |
| ·中小股份制银行盈利能力指标分解对比 | 第36-40页 |
| 4. 中小股份制银行盈利模式分析 | 第40-51页 |
| ·商业银行盈利模式分类 | 第40-46页 |
| ·批发银行业务 | 第40-41页 |
| ·零售银行业务 | 第41-42页 |
| ·私人银行业务 | 第42-43页 |
| ·中间业务 | 第43-45页 |
| ·混业经营 | 第45-46页 |
| ·盈利能力较强的上市银行独特的盈利模式及其值得借鉴的经验 | 第46-49页 |
| ·招商银行是典型的零售银行业务盈利模式 | 第46-48页 |
| ·浦发银行是批发银行业务盈利模式 | 第48-49页 |
| ·盈利能力较弱的上市银行所面临的问题及建议 | 第49-51页 |
| 5. 金融危机后时代中小股份制银行的盈利模式选择及发展路径 | 第51-59页 |
| ·中小商业银行面临的挑战 | 第51-53页 |
| ·盈利能力提升的挑战 | 第51-52页 |
| ·全面风险管理的挑战 | 第52页 |
| ·资本管理的挑战 | 第52-53页 |
| ·中小股份制银行下一步发展面临的机遇 | 第53-54页 |
| ·中国产业结构调整和升级带来的机遇 | 第53页 |
| ·居民消费转型带来的机遇 | 第53-54页 |
| ·国内金融环境更加成熟带来的机遇 | 第54页 |
| ·选择适合的盈利模式确定清晰的发展路径 | 第54-59页 |
| ·建立合作联盟,在合作中获得规模优势 | 第54-55页 |
| ·合理配置资本,实行比较竞争差异发展 | 第55-56页 |
| ·发挥区域经营优势,提供特色化产品服务 | 第56页 |
| ·建立相对平衡的业务结构,保持均衡发展 | 第56-57页 |
| ·辩证地看待金融产品创新,树立正确的全面风险管理理念 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
