富鑫花园项目成本管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 论文的研究方法 | 第15页 |
| 1.4 主要内容及结构安排 | 第15-16页 |
| 1.5 创新之处 | 第16-18页 |
| 2 项目成本管理相关理论概述 | 第18-24页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第18页 |
| 2.1.1 项目成本 | 第18页 |
| 2.1.2 项目成本管理 | 第18页 |
| 2.2 房地产开发项目概述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 房地产开发项目的含义及阶段划分 | 第18-19页 |
| 2.2.2 房地产开发项目的成本构成 | 第19-21页 |
| 2.3 房地产开发项目成本管理的基本原则 | 第21-22页 |
| 2.4 房地产开发项目成本管理的主要内容及方法 | 第22-24页 |
| 3 富馨公司与富馨花园项目简介 | 第24-32页 |
| 3.1 富馨公司简介 | 第24页 |
| 3.2 富馨公司项目成本管理存在的主要问题 | 第24-28页 |
| 3.2.1 项目投资决策阶段成本管理存在的问题 | 第25页 |
| 3.2.2 项目设计阶段成本管理存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.2.3 项目招标阶段成本管理存在的问题 | 第26页 |
| 3.2.4 项目施工阶段成本管理存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.2.5 项目竣工结算阶段成本管理存在的问题 | 第28页 |
| 3.3 富馨花园项目简介 | 第28-32页 |
| 3.3.1 项目选址 | 第28-29页 |
| 3.3.2 项目建设内容及规模 | 第29页 |
| 3.3.3 项目建设方案 | 第29-32页 |
| 4 富馨花园项目施工前的成本管理 | 第32-44页 |
| 4.1 项目投资决策阶段的成本管理 | 第32-38页 |
| 4.1.1 加强项目可行性研究 | 第32-33页 |
| 4.1.2 加强项目风险性分析 | 第33-35页 |
| 4.1.3 建立科学的投资决策机制 | 第35-38页 |
| 4.2 项目规划设计阶段的成本管理 | 第38-41页 |
| 4.2.1 实行设计方案招投标制度 | 第38页 |
| 4.2.2 签订合同,强化设计人员的经济意识 | 第38-39页 |
| 4.2.3 实行限额设计 | 第39-41页 |
| 4.2.4 引入设计监理,优化设计方案 | 第41页 |
| 4.3 项目招标阶段的成本管理 | 第41-44页 |
| 4.3.1 确定项目招标内容 | 第41-42页 |
| 4.3.2 确定项目招标方式 | 第42-43页 |
| 4.3.3 制定缜密的项目招标制度及流程 | 第43-44页 |
| 5 富馨花园项目施工建设阶段的成本管理 | 第44-57页 |
| 5.1 实行全员成本管理 | 第44-45页 |
| 5.2 建立目标责任成本体系 | 第45-47页 |
| 5.3 建立完善的成本控制流程 | 第47-51页 |
| 5.3.1 材料、设备使用成本的控制流程 | 第49页 |
| 5.3.2 设计变更控制流程 | 第49-50页 |
| 5.3.3 工程进度款的支付控制流程 | 第50-51页 |
| 5.4 基于挣得值法的项目成本纠偏 | 第51-54页 |
| 5.4.1 挣得值法的基本参数与评价指标 | 第51-53页 |
| 5.4.2 富馨花园项目的挣得值法纠偏 | 第53-54页 |
| 5.5 注重项目成本的动态监控 | 第54-57页 |
| 6 富馨花园项目竣工结算与成本管理绩效考核 | 第57-64页 |
| 6.1 富馨花园项目的竣工结算 | 第57-60页 |
| 6.1.1 竣工结算流程 | 第57-58页 |
| 6.1.2 项目竣工结算阶段的成本控制 | 第58-60页 |
| 6.2 富馨花园项目成本管理绩效考核 | 第60-64页 |
| 7 结论与展望 | 第64-66页 |
| 7.1 结论 | 第64-65页 |
| 7.2 展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |
| 发表的学术论文 | 第69页 |
