解放公司J7卡车产品差异化战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
内容提要 | 第9-10页 |
第1章 绪论 | 第10-12页 |
1.1 课题研究背景 | 第10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 研究思路与结构安排 | 第11-12页 |
第2章 卡车行业发展环境分析 | 第12-31页 |
2.1 我国卡车行业现状 | 第12-17页 |
2.2 海外卡车行业现状 | 第17-21页 |
2.3 卡车行业宏观环境分析 | 第21-28页 |
2.4 卡车行业发展趋势 | 第28-31页 |
第3章 解放卡车竞争形势分析 | 第31-47页 |
3.1 解放卡车竞争力量分析 | 第31-35页 |
3.2 解放卡车内部环境分析 | 第35-39页 |
3.3 竞争对手分析 | 第39-47页 |
第4章 解放公司 J7 卡车产品差异化战略 | 第47-54页 |
4.1 解放卡车产品 SWOT 分析 | 第47页 |
4.2 解放 J7 卡车产品差异化战略选择 | 第47-49页 |
4.3 解放 J7 卡车产品差异化战略建议 | 第49-54页 |
第5章 差异化战略实施的保障措施 | 第54-59页 |
5.1 组织机构改革 | 第54-56页 |
5.2 产品技术创新 | 第56-57页 |
5.3 人力资源优化 | 第57-58页 |
5.4 汽车金融服务 | 第58-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-61页 |
后记和致谢 | 第61页 |