解放公司J7卡车产品差异化战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 内容提要 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与结构安排 | 第11-12页 |
| 第2章 卡车行业发展环境分析 | 第12-31页 |
| 2.1 我国卡车行业现状 | 第12-17页 |
| 2.2 海外卡车行业现状 | 第17-21页 |
| 2.3 卡车行业宏观环境分析 | 第21-28页 |
| 2.4 卡车行业发展趋势 | 第28-31页 |
| 第3章 解放卡车竞争形势分析 | 第31-47页 |
| 3.1 解放卡车竞争力量分析 | 第31-35页 |
| 3.2 解放卡车内部环境分析 | 第35-39页 |
| 3.3 竞争对手分析 | 第39-47页 |
| 第4章 解放公司 J7 卡车产品差异化战略 | 第47-54页 |
| 4.1 解放卡车产品 SWOT 分析 | 第47页 |
| 4.2 解放 J7 卡车产品差异化战略选择 | 第47-49页 |
| 4.3 解放 J7 卡车产品差异化战略建议 | 第49-54页 |
| 第5章 差异化战略实施的保障措施 | 第54-59页 |
| 5.1 组织机构改革 | 第54-56页 |
| 5.2 产品技术创新 | 第56-57页 |
| 5.3 人力资源优化 | 第57-58页 |
| 5.4 汽车金融服务 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 后记和致谢 | 第61页 |