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解放公司J7卡车产品差异化战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
内容提要第9-10页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 课题研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究思路与结构安排第11-12页
第2章 卡车行业发展环境分析第12-31页
    2.1 我国卡车行业现状第12-17页
    2.2 海外卡车行业现状第17-21页
    2.3 卡车行业宏观环境分析第21-28页
    2.4 卡车行业发展趋势第28-31页
第3章 解放卡车竞争形势分析第31-47页
    3.1 解放卡车竞争力量分析第31-35页
    3.2 解放卡车内部环境分析第35-39页
    3.3 竞争对手分析第39-47页
第4章 解放公司 J7 卡车产品差异化战略第47-54页
    4.1 解放卡车产品 SWOT 分析第47页
    4.2 解放 J7 卡车产品差异化战略选择第47-49页
    4.3 解放 J7 卡车产品差异化战略建议第49-54页
第5章 差异化战略实施的保障措施第54-59页
    5.1 组织机构改革第54-56页
    5.2 产品技术创新第56-57页
    5.3 人力资源优化第57-58页
    5.4 汽车金融服务第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-61页
后记和致谢第61页

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