我国大中型商业银行国际化发展指数及路径研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 本文主要创新之处与不足 | 第16-18页 |
| 第2章 银行国际化相关概念及理论 | 第18-22页 |
| 2.1 银行国际化定义及内涵 | 第18页 |
| 2.2 银行国际化组织形式 | 第18-20页 |
| 2.3 银行国际化相关理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 区位优势假说 | 第20页 |
| 2.3.2 国际生产折衷理论 | 第20-21页 |
| 2.3.3 引导效应假说 | 第21-22页 |
| 第3章 我国大中型商业银行国际化发展指数分析 | 第22-33页 |
| 3.1 我国大中型商业银行国际化发展状况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 我国大中型商业银行国际化正式发展阶段 | 第22-23页 |
| 3.1.2 我国大中型商业银行国际化快速发展阶段 | 第23页 |
| 3.2 我国大中型商业银行国际化发展程度分析 | 第23-33页 |
| 3.2.1 国际化发展指数体系 | 第24-25页 |
| 3.2.2 指数体系的设计原则 | 第25页 |
| 3.2.3 我国大中型商业银行国际化发展指数体系 | 第25-33页 |
| 第4章 国外大中型商业银行发展模式分析及经验借鉴 | 第33-39页 |
| 4.1 国外大中型商业银行发展模式分析 | 第33-34页 |
| 4.2 国外大中型商业银行国际化发展案例分析 | 第34-39页 |
| 4.2.1 花旗银行国际化发展经验借鉴 | 第34-36页 |
| 4.2.2 渣打银行国际化发展经验借鉴 | 第36-39页 |
| 第5章 我国大中型商业银行国际化发展路径选择 | 第39-45页 |
| 5.1 全能化银行发展路径 | 第39-41页 |
| 5.1.1 机构国际化发展路径 | 第39-40页 |
| 5.1.2 业务国际化发展路径 | 第40-41页 |
| 5.1.3 人员国际化发展路径 | 第41页 |
| 5.2 区域化国际银行发展路径 | 第41-42页 |
| 5.2.1 机构区域化发展路径 | 第41-42页 |
| 5.2.2 业务区域化发展路径 | 第42页 |
| 5.3 特色化国际银行发展路径 | 第42-45页 |
| 5.3.1 业务特色化发展路径 | 第42-43页 |
| 5.3.2 产品特色化发展路径 | 第43-44页 |
| 5.3.3 渠道特色化发展路径 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
