深圳C港务公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与主要研究内容 | 第10页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| 2 相关理论概述 | 第12-18页 |
| 2.1 港口相关理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 港口及其作用 | 第12页 |
| 2.1.2 港口的发展历程 | 第12-13页 |
| 2.2 企业战略相关理论 | 第13-18页 |
| 2.2.1 企业战略理论 | 第13-15页 |
| 2.2.2 企业物流战略相关理论 | 第15-18页 |
| 3 企业外部经营环境分析 | 第18-27页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-22页 |
| 3.1.1 政治因素 | 第18-20页 |
| 3.1.2 经济因素 | 第20页 |
| 3.1.3 社会文化因素 | 第20-21页 |
| 3.1.4 技术因素 | 第21-22页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 区域港口行业发展状况 | 第22-23页 |
| 3.2.2 区域竞争力量分析 | 第23-25页 |
| 3.2.3 区域行业发展趋势分析 | 第25-27页 |
| 4 企业内部经营环境分析 | 第27-33页 |
| 4.1 企业概况 | 第27页 |
| 4.2 市场资源 | 第27-28页 |
| 4.3 财务管理 | 第28-29页 |
| 4.4 组织管理 | 第29-30页 |
| 4.5 人力资源 | 第30-31页 |
| 4.6 生产能力 | 第31-32页 |
| 4.7 企业文化 | 第32-33页 |
| 5 深圳C港务公司发展战略选择 | 第33-39页 |
| 5.1 内外部环境评价 | 第33-36页 |
| 5.1.1 评价方法 | 第33-34页 |
| 5.1.2 外部环境评价 | 第34-35页 |
| 5.1.3 内部环境评价 | 第35-36页 |
| 5.2 SWOT分析 | 第36页 |
| 5.3 定量战略规划矩阵分析 | 第36-38页 |
| 5.4 总体发展战略选择 | 第38-39页 |
| 6 企业发展战略的实施和保障 | 第39-46页 |
| 6.1 总体战略 | 第39-40页 |
| 6.1.1 战略目标 | 第39页 |
| 6.1.2 战略定位 | 第39-40页 |
| 6.1.3 战略目标体系 | 第40页 |
| 6.2 职能战略 | 第40-46页 |
| 6.2.1 组织管理战略 | 第40-42页 |
| 6.2.2 市场营销战略 | 第42页 |
| 6.2.3 人力资源战略 | 第42-43页 |
| 6.2.4 企业文化战略 | 第43-44页 |
| 6.2.5 技术创新战略 | 第44页 |
| 6.2.6 财务管理战略 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
