新医改背景下辽宁康普瑞医药有限公司的营销策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究综述及总体评价 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究综述总体评价 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 基本概念 | 第15-18页 |
| 2.1.1 药品 | 第15页 |
| 2.1.2 市场营销 | 第15-18页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 7Ps理论理论理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 STP理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 SWOT理论 | 第20-21页 |
| 第3章 新医改背景下康普瑞的营销环境分析 | 第21-30页 |
| 3.1 宏观环境的PEST分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 政治层面 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济层面 | 第22-23页 |
| 3.1.3 社会层面 | 第23页 |
| 3.1.4 技术层面 | 第23-24页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.1 医药批发行业现状分析 | 第24页 |
| 3.2.2 新医改对药品批发企业的影响 | 第24-25页 |
| 3.3 微观环境分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 基本情况 | 第25-26页 |
| 3.3.2 目标市场及人员构成 | 第26-27页 |
| 3.3.3 公司经营情况 | 第27-28页 |
| 3.4 康普瑞的SWOT分析 | 第28-30页 |
| 第4章 康普瑞营销策略现状及存在的问题 | 第30-35页 |
| 4.1 产品及价格策略 | 第30页 |
| 4.2 渠道策略 | 第30-33页 |
| 4.3 促销策略 | 第33页 |
| 4.4 人员及服务策略 | 第33-35页 |
| 第5章 新医改背景下康普瑞的营销策略改进建议 | 第35-43页 |
| 5.1 进行市场细分和明确定位 | 第35-37页 |
| 5.2 增加品种持有量并实行区别价格策略 | 第37页 |
| 5.3 优化渠道集约管理 | 第37-40页 |
| 5.4 采取多样化的促销方式 | 第40-41页 |
| 5.5 注重人员素质建立绩效考核机制 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
