| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 选题背景分析 | 第11页 |
| 1.2 选题目的与价值 | 第11页 |
| 1.3 论文的研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 第二章 移动互联网时代建材家居行业背景分析 | 第13-19页 |
| 2.1 社会背景 | 第13-16页 |
| 2.1.1 时代背景 | 第13-14页 |
| 2.1.2 技术背景 | 第14-15页 |
| 2.1.3 产业背景 | 第15-16页 |
| 2.1.4 本节小结 | 第16页 |
| 2.2 经济背景 | 第16-18页 |
| 2.2.1 经济增长模式 | 第16页 |
| 2.2.2 经济增长动力 | 第16-17页 |
| 2.2.3 房地产市场前景 | 第17-18页 |
| 2.2.4 本节小结 | 第18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 移动互联网时代建材家居行业市场分析 | 第19-32页 |
| 3.1 行业特征分析 | 第19-21页 |
| 3.1.1 行业属性分析 | 第19页 |
| 3.1.2 市场容量分析 | 第19-20页 |
| 3.1.3 本节小结 | 第20-21页 |
| 3.2 产品特性分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 产品体验感分析 | 第21页 |
| 3.2.2 产品服务链分析 | 第21-22页 |
| 3.2.3 消费参与度分析 | 第22页 |
| 3.2.4 本节小结 | 第22-23页 |
| 3.3 消费特征分析 | 第23-28页 |
| 3.3.1 消费需求分析 | 第23-26页 |
| 3.3.2 消费行为分析 | 第26-28页 |
| 3.3.3 本节小结 | 第28页 |
| 3.4 行业发展分析 | 第28-31页 |
| 3.4.1 市场现状分析 | 第28-29页 |
| 3.4.2 行业现状分析 | 第29页 |
| 3.4.3 行业发展趋势 | 第29-31页 |
| 3.4.4 本节小结 | 第31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 国盛基业集团建材家居市场的营销策略现状分析 | 第32-40页 |
| 4.1 国盛基业集团建材家居市场基本情况 | 第32-34页 |
| 4.1.1 市场简介 | 第32-33页 |
| 4.1.2 市场竞争环境分析 | 第33-34页 |
| 4.1.3 本节小结 | 第34页 |
| 4.2 国盛基业集团建材家居市场营销策略现状分析 | 第34-38页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第34-35页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第35-36页 |
| 4.2.3 促销策略 | 第36-37页 |
| 4.2.4 渠道策略 | 第37-38页 |
| 4.2.5 本节小结 | 第38页 |
| 4.3 本章小结 | 第38-40页 |
| 第五章 国盛基业集团建材家居市场的营销策略设计 | 第40-56页 |
| 5.1 营销理论概述 | 第40-43页 |
| 5.1.1 传统营销理论 | 第40-41页 |
| 5.1.2 网络营销概念 | 第41页 |
| 5.1.3 传统企业互联网化理论模型 | 第41-42页 |
| 5.1.4 本节小结 | 第42-43页 |
| 5.2 营销模式分析 | 第43-48页 |
| 5.2.1 传统营销模式分析 | 第43-44页 |
| 5.2.2 网络营销模式分析 | 第44-48页 |
| 5.2.3 本节小结 | 第48页 |
| 5.3 国盛基业集团建材家居市场的营销策略设计 | 第48-54页 |
| 5.3.1 集团战略目标 | 第48-49页 |
| 5.3.2 营销策略设计 | 第49-50页 |
| 5.3.3 营销流程设计 | 第50-54页 |
| 5.4 国盛基业集团上海公司O2O项目之“壹品仓”的营销设策略案例介绍 | 第54-55页 |
| 5.4.1 项目简介 | 第54页 |
| 5.4.2“壹品仓”项目营销流程设计 | 第54-55页 |
| 5.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |