| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 概念的界定 | 第9-10页 |
| 1.2.2 大型工程项目质量管控的方式研究 | 第10-11页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的主要思路与内容 | 第12页 |
| 1.5 研究的主要方法与技术路线图 | 第12-14页 |
| 第二章 大型工程项目质量管理与控制的影响因素分析 | 第14-26页 |
| 2.1 大型工程项目建设面临的问题 | 第14-15页 |
| 2.2 大型工程项目质量管理原理 | 第15-16页 |
| 2.3 大型工程项目质量管理控制影响因素分析 | 第16-19页 |
| 2.3.1 大型工程项目质量控制的因素 | 第16-17页 |
| 2.3.2 各种影响因素对大型工程项目质量管理的影响 | 第17-19页 |
| 2.4 大型工程项目质量管理各参与方的责任分析 | 第19-21页 |
| 2.4.1 施工单位 | 第19页 |
| 2.4.2 建设单位、勘察设计单位 | 第19-20页 |
| 2.4.3 工程监理单位 | 第20-21页 |
| 2.5 大型工程项目各参与方的质量管理方法 | 第21-25页 |
| 2.5.1 建设方与施工方运用的方法 | 第21-23页 |
| 2.5.2 勘察设计方运用的方法 | 第23-24页 |
| 2.5.3 工程监理方运用的方法 | 第24-25页 |
| 2.6 工程项目质量管理与控制常用方法分析 | 第25-26页 |
| 第三章 大型工程项目质量管控的方法研究 | 第26-39页 |
| 3.1 QC质量管理方法 | 第26-30页 |
| 3.1.1 人的控制 | 第27-28页 |
| 3.1.2 施工机械质量控制 | 第28页 |
| 3.1.3 方法的控制 | 第28-29页 |
| 3.1.4 材料及构配件质量的控制 | 第29页 |
| 3.1.5 环境因素控制 | 第29-30页 |
| 3.2 层次分析大型工程项目质量管理中的应用 | 第30-33页 |
| 3.3 模糊综合评价法在大型工程项目质量管控中的应用 | 第33-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 工程实例 | 第39-53页 |
| 4.1 工程概况 | 第39-41页 |
| 4.1.1 建筑概况 | 第39页 |
| 4.1.2 施工项目目标控制任务 | 第39页 |
| 4.1.3 施工现场管理情况 | 第39-40页 |
| 4.1.4 施工方案 | 第40-41页 |
| 4.1.5 施工管理组织架构 | 第41页 |
| 4.2 QC思想下施工过程中的质量控制 | 第41-44页 |
| 4.2.1 人 | 第42页 |
| 4.2.2 材料及构配件 | 第42页 |
| 4.2.3 施工机械 | 第42-43页 |
| 4.2.4 方法 | 第43页 |
| 4.2.5 环境 | 第43-44页 |
| 4.3 层次分析在大型工程项目质量管控中的实证分析 | 第44-47页 |
| 4.4 模糊评价在大型工程项目质量管控中的实证分析 | 第47-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第58页 |
