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D公司的软件开发流程优化研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 论文选题背景第9页
    1.2 软件开发行业现状与趋势第9-10页
    1.3 研究的目的与意义第10页
    1.4 研究思路与方法第10-11页
    1.5 论文结构介绍第11-13页
第二章 基本理论概述第13-28页
    2.1 流程优化的基本理论第13-16页
        2.1.1 业务流程优化(BPI)第13-16页
    2.2 流程优化的方法第16-19页
        2.2.1 PDCA循环模型第17-19页
        2.2.2 标杆瞄准法第19页
    2.3 软件过程的理论和方法第19-26页
        2.3.1 能力成熟度模型集成(CMMI)第19-22页
        2.3.2 敏捷方法论第22-25页
        2.3.3 ITIL流程概述第25-26页
    2.4 流程绩效指标衡量第26-28页
第三章D公司的开发流程现状与问题分析第28-43页
    3.1 D公司的开发流程现状第28-31页
        3.1.1 D公司简介第28-29页
        3.1.2 D公司流程现状第29-31页
    3.2 软件开发流程的主要问题第31-34页
    3.3 主要问题的原因分析与改进方向第34-43页
        3.3.1 项目交付延误的原因分析第35-41页
        3.3.2 流程优化的改进方向第41-43页
第四章 软件开发流程优化第43-59页
    4.1 项目管理流程优化第44-54页
        4.1.1 D公司项目管理流程优化的思路第44页
        4.1.2 D公司项目管理流程优化的方案第44-54页
    4.2 运维服务管理流程优化第54-59页
        4.2.1 D公司运维服务管理流程优化的思路第54页
        4.2.2 D公司运维服务管理流程优化的方案第54-59页
第五章 软件开发流程优化的实施评价第59-63页
    5.1 软件项目绩效指标体系第59-60页
    5.2 流程优化绩效评价第60-63页
第六章 结论与展望第63-65页
    6.1 研究结论第63页
    6.2 研究展望第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页

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