梁园家具公司绩效考核体系方案设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-15页 |
| ·选题的背景及意义 | 第8-11页 |
| ·研究对象与方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路与框架 | 第12-14页 |
| ·本文的主要贡献 | 第14-15页 |
| 2 绩效考核相关理论综述 | 第15-32页 |
| ·绩效考核概述 | 第15-17页 |
| ·国内外绩效考核的演变 | 第17-20页 |
| ·绩效考核的原则 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的一般步骤 | 第21-22页 |
| ·绩效考核的方法 | 第22-30页 |
| ·绩效考核与人力资源管理的关系 | 第30-32页 |
| 3 梁园家具公司绩效考核现状及存在问题分析 | 第32-47页 |
| ·公司简介 | 第32-37页 |
| ·公司员工绩效考核现状 | 第37-40页 |
| ·公司绩效考核存在的问题诊断分析 | 第40-47页 |
| 4 梁园家具公司绩效考核体系的设计 | 第47-65页 |
| ·绩效考核设计目标与原则 | 第47-49页 |
| ·绩效考核设计总体框架 | 第49-51页 |
| ·部门绩效考核方案设计 | 第51-57页 |
| ·员工绩效考核方案设计 | 第57-65页 |
| 5 梁园家具公司绩效考核体系的实施 | 第65-75页 |
| ·制定绩效考核计划 | 第65-66页 |
| ·绩效辅导与沟通 | 第66-68页 |
| ·绩效评价与反馈 | 第68-72页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第72-75页 |
| 6 结论 | 第75-77页 |
| ·主要结论 | 第75-76页 |
| ·进一步研究的问题 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 附录 | 第80-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
