| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状述评 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 庄河市乡镇公务员激励机制的运行现状分析 | 第16-35页 |
| 2.1 庄河市乡镇公务员现状 | 第16-18页 |
| 2.1.1 庄河市综合情况介绍 | 第16页 |
| 2.1.2 庄河市乡镇公务员队伍基本情况介绍 | 第16页 |
| 2.1.3 庄河市乡镇公务员目前采取的激励机制 | 第16-18页 |
| 2.2 关于工作满意度的问卷调查 | 第18-30页 |
| 2.2.1 问卷设计 | 第18页 |
| 2.2.2 样本结构 | 第18-19页 |
| 2.2.3 数据统计 | 第19-30页 |
| 2.3 庄河市乡镇公务员激励机制访谈 | 第30-31页 |
| 2.4 庄河市乡镇公务员激励机制实施情况调查结果分析 | 第31-35页 |
| 2.4.1 现行庄河市乡镇公务员激励机制的总体评价 | 第31页 |
| 2.4.2 现行庄河市乡镇公务员激励机制取得的成效 | 第31-32页 |
| 2.4.3 现行乡镇公务员激励机制存在的不足 | 第32-35页 |
| 3 庄河市乡镇公务员激励机制困境与归因分析 | 第35-43页 |
| 3.1 庄河市乡镇公务员激励机制存在的困境分析 | 第35-39页 |
| 3.1.1 激励机制的措施构成方面存在的问题 | 第35-38页 |
| 3.1.2 激励机制运行过程及结果存在的问题 | 第38-39页 |
| 3.2 庄河市乡镇公务员激励机制存在问题的原因分析 | 第39-43页 |
| 3.2.1 社会生态环境的制约 | 第39-41页 |
| 3.2.2 职业特性的局限 | 第41页 |
| 3.2.3 管理制度的不足 | 第41-42页 |
| 3.2.4 监督机制的不足 | 第42-43页 |
| 4 完善庄河市乡镇公务员激励机制的对策建议 | 第43-49页 |
| 4.1 优化激励机制运行的社会生态环境 | 第43-44页 |
| 4.2 加强庄河市乡镇公务员激励制度建设 | 第44-47页 |
| 4.2.1 建立科学合理的考核制度 | 第44-45页 |
| 4.2.2 健全晋升制度 | 第45页 |
| 4.2.3 健全庄河市乡镇公务员薪酬福利体系 | 第45-46页 |
| 4.2.4 完善庄河市乡镇公务员培训制度 | 第46页 |
| 4.2.5 建立健全监督机制 | 第46-47页 |
| 4.3 运用多种激励手段,实现激励效果最大化 | 第47-49页 |
| 4.3.1 物质激励与精神激励相结合 | 第47-48页 |
| 4.3.2 正激励与负激励相结合 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录A 调查问卷 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
