| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的内容与创新 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究的创新 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础 | 第16-26页 |
| 2.1 主要概念界定 | 第16-20页 |
| 2.1.1 激励 | 第16-18页 |
| 2.1.2 激励政策 | 第18-19页 |
| 2.1.3 乡镇卫生院 | 第19页 |
| 2.1.4 卫生人才 | 第19-20页 |
| 2.2 因素理论及其启示 | 第20-22页 |
| 2.2.1 双因素理论的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.2 对选题研究的启示 | 第21-22页 |
| 2.3 文献综述 | 第22-25页 |
| 2.3.1 国内双因素理论研究概况 | 第22页 |
| 2.3.2 国内乡镇卫生院人才激励政策研究现状 | 第22-23页 |
| 2.3.3 国外基层卫生人才激励政策概况 | 第23-25页 |
| 2.4 研究综述评价 | 第25-26页 |
| 第三章 广西乡镇卫生院人才队伍特点及激励政策的构成 | 第26-36页 |
| 3.1 广西乡镇卫生院人才队伍特点 | 第26-31页 |
| 3.1.1 人才总量不足 | 第26-27页 |
| 3.1.2 人才结构不合理 | 第27-29页 |
| 3.1.3 人才流失严重 | 第29-31页 |
| 3.2 广西乡镇卫生院人才激励政策的构成 | 第31-36页 |
| 3.2.1 乡镇卫生院编制改革 | 第31页 |
| 3.2.2 “托低不限高”绩效工资制度 | 第31-32页 |
| 3.2.3 “定编定岗不定人”用人新机制 | 第32-33页 |
| 3.2.4 卫生系列职称评审倾斜政策 | 第33-34页 |
| 3.2.5 特设岗位人才计划 | 第34页 |
| 3.2.6 乡镇卫生院公共租赁住房建设 | 第34页 |
| 3.2.7 医学人才培养项目 | 第34-36页 |
| 第四章 广西乡镇卫生院人才政策实施情况调研 | 第36-45页 |
| 4.1 调研方案的制定 | 第36-37页 |
| 4.1.1 调研单位选取 | 第36页 |
| 4.1.2 调研主要形式 | 第36页 |
| 4.1.3 调研题目设计 | 第36-37页 |
| 4.2 调研单位的基本情况 | 第37-39页 |
| 4.2.1 人员编制 | 第37页 |
| 4.2.2 人员质量 | 第37-38页 |
| 4.2.3 人员流失情况 | 第38页 |
| 4.2.4 工资待遇情况 | 第38-39页 |
| 4.3 调查的基本结论 | 第39-45页 |
| 4.3.1 保健因素缺失 | 第39-42页 |
| 4.3.2 激励因素受限 | 第42-45页 |
| 第五章 完善广西乡镇卫生院人才激励政策的建议 | 第45-53页 |
| 5.1 改善广西乡镇卫生院人才激励的保健措施 | 第45-49页 |
| 5.1.1 完善工资分配制度 | 第45-46页 |
| 5.1.2 建立乡镇卫生院人才发展基金 | 第46页 |
| 5.1.3 回归实名编的用人管理制度 | 第46-47页 |
| 5.1.4 探索“县招乡用”模式 | 第47页 |
| 5.1.5 改善工作、生活环境 | 第47-48页 |
| 5.1.6 健全各项社会保障措施 | 第48-49页 |
| 5.2 强化广西乡镇卫生院人才激励的激励手段 | 第49-53页 |
| 5.2.1 科学制定职业发展规划 | 第49页 |
| 5.2.2 规范人才培养制度 | 第49-50页 |
| 5.2.3 制定合理的考核评价体系 | 第50-51页 |
| 5.2.4 探索荣誉激励措施 | 第51页 |
| 5.2.5 引导社会舆论导向 | 第51-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第59页 |