| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 论文选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与逻辑框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 古玩城的定义 | 第13页 |
| 2.2 古玩城的运营方式 | 第13-14页 |
| 2.3 文化消费研究综述 | 第14-16页 |
| 2.4 战略管理研究理论综述 | 第16-18页 |
| 第三章 FZ公司古玩城基本情况介绍及内外部环境分析 | 第18-41页 |
| 3.1 FZ公司基本情况介绍 | 第18页 |
| 3.2 FZ公司古玩城基本情况介绍 | 第18-20页 |
| 3.2.1 情况介绍 | 第18-19页 |
| 3.2.2 组织机构 | 第19页 |
| 3.2.3 业务概况 | 第19-20页 |
| 3.3 FZ公司古玩城外部环境分析 | 第20-37页 |
| 3.3.1 宏观环境分析（PEST分析） | 第20-30页 |
| 3.3.2 行业环境分析（五力模型） | 第30-37页 |
| 3.4 FZ公司古玩城内部环境分析 | 第37-41页 |
| 3.4.1 资源分析 | 第37-38页 |
| 3.4.2 核心竞争力 | 第38-39页 |
| 3.4.3 内部因素评价（IFE）矩阵 | 第39-41页 |
| 第四章 FZ公司古玩城发展战略选择与实施 | 第41-47页 |
| 4.1 愿景、使命和战略目标的制定 | 第41-42页 |
| 4.1.1 愿景、使命和战略目标综述 | 第41页 |
| 4.1.2 愿景、使命 | 第41-42页 |
| 4.1.3 战略目标的制定 | 第42页 |
| 4.2 FZ公司古玩城SWOT分析 | 第42-44页 |
| 4.3 FZ公司古玩城发展战略制定 | 第44-47页 |
| 4.3.1 发展战略的制定 | 第44页 |
| 4.3.2 FZ公司古玩城增长型战略发展类型选择 | 第44-47页 |
| 第五章 FZ公司古玩城发展战略实施的保障措施 | 第47-51页 |
| 5.1 加强商品原材料控制力 | 第47页 |
| 5.2 重视网络平台建设 | 第47-48页 |
| 5.3 创新管理制度 | 第48-49页 |
| 5.4 加大人力资源保障 | 第49页 |
| 5.5 加强交流合作 | 第49-50页 |
| 5.6 强化宣传做好市场推广 | 第50页 |
| 5.7 细化运营管理 | 第50-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |